নিয়মিত মৌসুমের লেজার: ৩৬তম ওভারের বোলিং কোটা আর রেজিস্ট্রেশন উইন্ডোর নীরব হিসাব

গত চার ম্যাচে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির শেষ দশ ওভারে ইকোনমি ৮.৯ থেকে ১২.৩-এ উঠেছে। ব্যাটিং অর্ডার বদলায়নি, পিচ বদলায়নি, টসের সিদ্ধান্তও প্রায় এক। বদলেছে একটাই চলক: মূল চার বোলারের মধ্যে তিনজন আগের সপ্তাহে দুই দিনের ব্যবধানে দুইটি ম্যাচ খেলেছে, আর একজন রেজিস্ট্রেশন উইন্ডোর শেষ দিনে দলে যোগ দিয়ে সরাসরি একাদশে নেমেছে। চারটি সংখ্যা আমার নিজের আর্কাইভে আছে — স্পেল-বাই-স্পেল, ওই চার ম্যাচের ৩৬৪টি ডেলিভারির হিসাব।

চোখে পড়ে না যে, এই ইকোনমি উত্থান আর ফলাফলের মধ্যে কোনো সরলরেখা নেই। ওই চার ম্যাচে দল দুটি হেরেছে, দুটি জিতেছে, অথচ বোলিং ধস একই রকম। নিয়মিত মৌসুমের আসল কাজ ঠিক এই ফাঁকটা ধরা। আর সেটা ধরতে গেলে প্রথমেই ঠিক করে নিতে হয়, কোন হিসাবটা রাখছি আর কোনটা রাখছি না।

লেজার বলতে আমি কী বোঝাই

খুলনার লেজার মিথ্যা বলেনি: ১৩২ ম্যাচ, ২,৮৪৭ শট, এবং একটা চুপচাপ সিদ্ধান্ত। ২০১৭ সালে সেই লেজার শুরু করার সময় আমার হাতে ছিল শুধু একটি হাতে-আঁকা কো-অর্ডিনেট গ্রিড আর প্রেস গ্যালারির এক কোণে বসার জায়গা। প্রতি বলের ধরন, ব্যাটারের শট-জোন, বোলারের স্পেল-সীমা, আর বলটি কোন ওভারে পড়েছে — এই চারটি ঘর ভরতাম। ওই বছরই আবাহনী লিমিটেড ঢাকার শিরোপা-অভিযানে প্রতি ম্যাচে ১.৪৪ এক্সজি (প্রত্যাশিত গোল) বনাম ০.৮১ খরচ হয়ে এসেছিল, এবং সেই টেবিলটাই ডিজিটাল আউটলেট স্পোর্টসখুলনার নভেম্বর সংখ্যায় ছাপা হয়েছিল। সেটাই ছিল আমার প্রথম বাইলাইন, যেখানে ডেটা মতামতের আগে বসেছিল।

আজ এই লেজারের পরিধি অনেক বড়, পদ্ধতি একই। আগে সংজ্ঞা লিখি, পরে সংখ্যা জমা করি, সর্বশেষ মতামত দিই। এই ক্রমটা উল্টে ফেললেই বিশ্লেষণ একটা গল্পে পরিণত হয়, আর গল্প ম্যাচের হিসাব কখনো মেলায় না।

এই মৌসুমে সমস্যাটা মাঠের নয়, অফিসের

নিয়মিত পর্বে লেজারে যে জিনিসটা সবচেয়ে জোরে বাজছে, সেটা বোলিং নয়, ব্যাটিং নয় — রেজিস্ট্রেশন। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো, নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার সার্টিফিকেট আর স্কোয়াড ক্যাপ — এই চারটি প্রশাসনিক তারিখ ঠিক করে দেয়, কোন বোলার কোন ম্যাচে বাহু ঝাড়তে পারবেন। ২০২১ সালের পর আমি নিজে একটি বিপিএল ক্লাবের ট্রান্সফার মার্কেট অ্যাডমিনিস্ট্রেটর হিসেবে ফাইল প্রসেস করেছি। তাই জানি, ব্যাটিং ব্যর্থতার গল্প লিখতে বসলে যে তথ্যটা সবচেয়ে কম পড়া হয়, সেটা ড্রেসিংরুমের, মাঠের নয়।

আমাদের দেশে এই আলোচনা প্রায় হয়ই না, কারণ ডেটা কারও কাছে থাকে না। কোনো আউটলেট আমার ম্যাচ-আর্কাইভ সংরক্ষণ করেনি, তাই নিজেই কপি রাখি। প্ল্যাটফর্ম বন্ধ হয়ে যায়, ফাইল থাকে না — ২০২০ সালে যেই আউটলেট আমার লেজার ছেপেছিল, জুলাই মাসে সেটি পুরোপুরি বন্ধ হয়ে গিয়েছিল।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রসঙ্গ আসে, গ্ল্যামার নয়, পদ্ধতির কারণে। ব্লকচেইনের কাঠামোগত ভিত্তি অ্যাপেন্ড-অনলি লেজার: একটি এন্ট্রি একবার লেখা হলে পরের ব্লকে গিয়ে তা বদলালে হ্যাশ মিলবে না, তাই পুরোনো লাইন মুছে নতুন কিছু বসানো যায় না — শুধু নতুন এন্ট্রি জমা হয়। ক্রিকেট প্রশাসনে এই যুক্তি ধীরে ঢুকছে। ২০২১-২২ সালের পর থেকে বিভিন্ন বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিপত্রের অডিট, স্কোয়াড নিবন্ধনের রেকর্ড এবং ফ্যান-সম্পৃক্ততার ডিজিটাল কালেক্টিবলে ব্লকচেইন ব্যবহারের পরীক্ষা চালিয়েছে। আমি এটাকে ফ্যাশন হিসেবে টানছি না। টানছি কারণ আমার শট-লেজার আর একটি অ্যাপেন্ড-অনলি লেজারের মধ্যে আসল তফাতটা খুব ছোট: একটার সংজ্ঞা আমি বদলাতে পারি, অন্যটার পারি না।

তথ্যসূত্রের নোট: নিচের সব সংখ্যা আমার নিজের ম্যাচ ও শট আর্কাইভ থেকে, এই মৌসুমের নিয়মিত পর্বের ৪১টি ম্যাচ। টেলিভিশন কাটার কারণে ৬টি ম্যাচের স্পেল-ডেটা অসম্পূর্ণ, সেটা আলাদা করে লেখা আছে। কোনো সম্প্রচারকের গ্রাফিক্স বা অফিসিয়াল স্কোরকার্ড থেকে নম্বর ধার করা হয়নি।

প্রমাণের শিকল: ওভার-৩৬ থ্রেশহোল্ড

৪১টি ম্যাচের প্রতিটিতে আমি দেখেছি, কোন দল ৩৬তম ওভার শুরুর আগে কতজন বিশেষজ্ঞ পেসারের কোটাশেষ করেছে। যেসব দলের তিন পেসারের কোটার সবটা ৩৬ ওভারের আগেই খরচ হয়ে গেছে, তাদের শেষ দশ ওভারের ইকোনমি গড়ে ১০.৮। যেসব দল অন্তত একজন পেসার শেষ দশ ওভারের জন্য বাঁচিয়ে রেখেছে, তাদের গড় ৮.৪। পার্থক্য ২.৪ রান প্রতি ওভার, অর্থাৎ শেষ দশ ওভারে প্রায় ২৪ রান।

শর্তটা এখানে পরিষ্কার করা দরকার। আমি বলছি না যে ভালো পেসার খারাপ পেসারের চেয়ে কম রান খায় — সেটা নিয়ে বিতর্কের দরকার নেই। আমি বলছি, একই মানের বোলারদের ভেতরেও কোটার হিসাবটা ম্যাচের ৩৫তম ওভারে গিয়ে ফলাফল ঠিক করে দেয়। নিয়মিত মৌসুমে শেষ দশ ওভারের ইকোনমি ঠিক করে বোলিং প্রতিভা নয়, বোলিং কোটা — অর্থাৎ কোন ওভারগুলোতে কে বাকি থাকছে তার হিসাব।

এই থ্রেশহোল্ড নিয়ে আমার একটা পক্ষপাত আছে, স্বীকার করি। আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে দুই সপ্তাহে দুই ম্যাচ খেলতে নামা একজন পেসারের শরীর উনিশতম ওভারের পর আর একই ভাবে সাড়া দেয় না; ২০২৪ সালের আগস্টে আমি যেই মিনিটস-লোড মডেল ছেপেছিলাম, সেটা ৫,০০০ মিনিট ছাড়ালে সফট-টিস্যু ঝুঁকি লাফিয়ে বাড়ে বলে সতর্ক করেছিল। সে হিসেবে নিয়মিত মৌসুম মানে শুধু র্যাঙ্কিংয়ের লড়াই নয়, বরং একটা ক্রমাগত ফিক্সচার-ভরা হিসাব। চোটের আসল কারণ মেডিকেল টিম নয়, ক্যালেন্ডার — দুই সপ্তাহে দুই ম্যাচের এই বন্দোবস্ত কেউ থামাতে পারে না।

টাইমিং: রেজিস্ট্রেশনের শেষ চব্বিশ ঘণ্টা

আর্কাইভে নয়টি ম্যাচে এমন ঘটনা আছে, যেখানে একটি দল রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো বন্ধ হওয়ার শেষ চব্বিশ ঘণ্টায় যোগ করা একজন বোলারকে সরাসরি একাদশে নামিয়েছে। সেই বোলারদের প্রথম স্পেলে গড় ইকোনমি ৯.৬, দ্বিতীয় স্পেলে ৮.১।

আপাতদৃষ্টিতে ছবিটা উল্টো, এবং আমি এখানে সাবধান। নমুনা নয়টি, এবং দ্বিতীয় স্পেলের সংখ্যাটা ফুলে ওঠার একটা সহজ কারণ আছে — এই বোলারদের অনেকেই দ্বিতীয় স্পেলটা ওভার ১১ থেকে ১৬-র মধ্যে পেয়েছেন, যেখানে ব্যাটাররা সাধারণত রান-রেট চাপিয়ে না। ভাষা ছোট রাখলাম, কারণ নমুনা ছোট। এই দুটি গড় দিয়ে আমি "নতুন বোলার প্রথমে বেশি খায়" — এই সিদ্ধান্তে যাচ্ছি না।

যেটা বরং বেশি গুরুত্বপূর্ণ, সেটা সময়রেখা নয়, কারণটা। শেষ চব্বিশ ঘণ্টায় যোগ করা বোলার মানে এমন একজন, যিনি দলের ওভার-বণ্টনের পরিকল্পনায় ছিলেন না। ক্যাপ্টেন তখন ওনাকে স্পেলের আগে হাতে পেয়ে আন্দাজে বল দেন। প্রশাসনিক দেরি মাঠে গিয়ে সিদ্ধান্তের দেরি হয়ে ওঠে — ফাইল আর ফিল্ড, দুটো একই কাগজের দুটো পাতা।

মিডল-ওভারে যেটা দেখা যায় না

এই ৪১ ম্যাচে মিডল-ওভার (১১-৩০) ব্যাটিং রেট ও ডেথ-ইকোনমির মধ্যে সম্পর্ক পরীক্ষা করলাম। যেসব দল মিডল-ওভারে ৫.৫ রান-রেটের নিচে খেলেছে, তাদের ডেথ-ইকোনমির গড় ৯.৯। যারা ৬.৫-এর উপরে খেলেছে, তাদের ১০.১। অর্থাৎ মিডল-ওভারে ধীরে খেললে ডেথ ওভারে সেই রানটা ফেরত পাওয়ার কোনো গ্যারান্টি নেই — অন্তত আমার থ্রেশহোল্ডে।

অনেক কোচ এখনো এটাকে সঞ্চয় বলে ভাবেন: মিডল-ওভারে উইকেট হাতে রাখো, শেষে খরচ করো। এই মৌসুমের নিয়মিত পর্বে সেই সঞ্চয়ের খাতায় সুদ প্রায় শূন্য। কারণটা বোলিং-প্রান্তে থাকতে পারে: ব্যাটিং দল মিডল-ওভারে উইকেট হাতে রাখলে শেষ দশ ওভারে দুজন সেট ব্যাটার নামে, আর সে সময়ে প্রতিপক্ষের হাতে পেস কোটা বাকি থাকে না।

এরর লগ: যেখানে আমার প্রথম হাইপোথেসিস ভুল ছিল

প্রথমে আমি ধরে নিয়েছিলাম, রেজিস্ট্রেশনের দেরির কারণে একাদশে অস্থিরতা তৈরি হয়, আর সেই অস্থিরতাই ডেথ-ইকোনমি বাড়ায়। ভুল ছিল। ৪১ ম্যাচের ২৩টিতে একাদশে একটিও পরিবর্তন হয়নি, তার পরও ডেথ-ইকোনমির ঊর্ধ্বগতি থেকেছে। অথাৎ হাইপোথেসিসটা বাতিল, এবং সেটা বাতিল করার কারণটা লিখে রাখা দরকার।

আরও একটা জিনিস লগ করতে হয়। আমি যখন একাদশ-পরিবর্তনের সংখ্যা আর ডেথ-ইকোনমি মিলিয়ে দেখলাম, সম্পর্কটা ছিল কার্যত শূন্য। এই সংখ্যাটা না ছাপালে আমি সহজেই "রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো মানেই বিশৃঙ্খলা" — এই সুন্দর বাক্যটা লিখে ফেলতাম, আর সেটা মিথ্যা হতো। অডিট ছাড়া একটা মডেল শুধু একটা মত।

এরপর যা যা বাদ পড়ল: ৪১ ম্যাচের মধ্যে ৬টির স্পেল-ডেটা অসম্পূর্ণ, দুটি ওভারের বোলার-শনাক্তকরণ অনিশ্চিত। এই ৬টি বাদ দিয়ে হিসাব করলে ডেথ-ইকোনমির গড় ১০.৮ থেকে ১০.৫-এ নামে। সিদ্ধান্ত বদলায় না, কিন্তু সীমাটা স্পষ্ট হয়ে যায় — ৪১টি ম্যাচকে আমি ৩৫টির নিশ্চিত ভিত্তিতে দাঁড় করাচ্ছি, আর সেটাই এই লেখার প্রকৃত দাবি।

যেখানে ব্লকচেইন-গল্পটা ভেঙে পড়ে

এখন সেই জায়গা, যেখানে সবচেয়ে বেশি প্রতারিত হওয়ার সুযোগ। তাম্পার-প্রুফ লেজার ডেটা বদলাতে দেয় না। কিন্তু সে কখনো ডেটা সত্যিও বানায় না। ভুল সংজ্ঞা দিয়ে এন্ট্রি দিলে সেটা চিরকালের ভুল সংজ্ঞা হয়ে বসে থাকে; পার্থক্য শুধু এটুকু, এবার কেউ তা বদলাতে পারবে না। আমার খুলনার লেজারে আমি সংজ্ঞা সংশোধন করতে পারি। ব্লকচেইনে পারি না — শুধু নতুন সংস্করণ যোগ করতে পারি, পুরোনোটার পাশে।

তাম্পার-প্রুফ লেজার মিথ্যা ডেটাকে সত্য করে না; সে মিথ্যাটাকে স্থায়ী করে। যে ক্রিকেট বোর্ড আজ নিবন্ধন বা চুক্তি ব্লকচেইনে তুলতে চায়, তাদের প্রথম প্রশ্ন হওয়া উচিত সংজ্ঞা কে লিখছে এবং কে তার সংশোধনী দিতে পারবে — লেনদেন কে দেখবে সেটি দ্বিতীয় প্রশ্ন। নইলে আমরা এমন একটা অডিট সিস্টেম বানাব, যেখানে ভুল সংখ্যাটা অমর হয়ে থাকবে, আর সঠিক সংখ্যাটা প্রতিবার সংশোধনী-ব্লকে ঝুলে থাকবে।

শেষ দশ ওভারের ইকোনমি আর হারের মধ্যে সম্পর্ক আছে, কারণ নেই। ওই চার ম্যাচে যেই দল একই বোলিং ধস নিয়ে জিতেছে, তারা হেরে যাওয়া দুই দলের চেয়ে অন্তত বারো রান বেশি তুলেছে টপ-অর্ডারে। ডেথ-ইকোনমি একটা লক্ষণ, সিদ্ধান্ত নয়। লক্ষণকে কারণ বানিয়ে ফেললেই প্রতিবেদন মিথ্যা হয়ে যায়।

পরের রাউন্ডে যা দেখব

নিয়মিত পর্বের বাকি ম্যাচগুলোতে আমার দুটি চলক সবচেয়ে বেশি নজরে থাকবে। এক, ৩০তম ওভার পর্যন্ত কে কতটা পেস কোটা বাঁচিয়ে রাখে — এই সংখ্যাটা শেষ দশ ওভারের ইকোনমির চেয়ে অনেক আগে ফিসফিস করে বলে দিতে পারে কোন দল গভীরে যাবে। দুই, রেজিস্ট্রেশনের তারিখ: কার কাগজ কখন সই হয়, আর কে ম্যাচের দুই দিন আগে স্কোয়াডে ওঠে। ব্যাটিং ব্যর্থতার গল্পগুলো যেভাবে লেখা হয়, তাতে প্রশাসনিক লেজারটা সবসময় আলোচনার বাইরে থাকে। এই মৌসুমে প্রশ্নটা আমি উল্টো করব: ফাইলটা যদি বদলে যেত, স্কোরকার্ড কি একই থাকত?