৩৬ দল, ২৪ ক্যাম্পাস, ৬০ ম্যাচ: LVM ২০২৬-এর পুরস্কার তালিকার নিচে চাপা পড়ে যাওয়া প্রশ্নটা

ড্র সম্পন্ন হয়েছিল ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ। তারপর যে তালিকাটা সবচেয়ে বেশি হাতে ঘুরেছে, সেটা কোনো দলের নামের তালিকা নয় — পুরস্কারের তালিকা। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এ চতুর্থ স্থানের জন্য Rp২.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় Rp৫ মিলিয়ন, রানার-আপ Rp৭.৫ মিলিয়ন, চ্যাম্পিয়ন Rp১০ মিলিয়ন। দুই বিভাগ মিলিয়ে মোট প্রায় Rp৫০ মিলিয়ন, যা ইন্দোনেশিয়ার মুদ্রায় একটা প্রতিযোগিতার ঘোষণা আর বাংলাদেশি টাকায় আন্দাজ চার হাজার টাকার ওপরের একটা অঙ্ক — একজন খেলোয়াড়ের মাসিক সম্মানীও নয়।

আমি সেই সন্ধ্যায় বেঙ্গালুরু থেকে ঘোষণাপত্রটা উল্টেছি, আর বারবার ফিরে গেছি ২০১৭ সালের এক রাতে। ঢাকার শহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে লকার রুমের দরজা খুলল, আর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ খুঁজে পেল তার নাড়ি — বাংলাদেশ নেভি ৩-২ আর্মি (২৫-২৩, ২২-২৫, ২৫-২০, ২০-২৫, ১৫-১২), সেটার রাকিবুল হাসানের বারোটা ব্লক। সেদিন রাতের পাঠটা স্পষ্ট ছিল: একটা টুর্নামেন্টের আসল ঘোষণা কখনো পুরস্কারের অঙ্কে থাকে না, থাকে কে টাকা দিচ্ছে আর কার হাতে চাকরির চাবি — সেই হিসাবে। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগটা আমাকে ঠিক ওই হিসাবটা আবার করতে বাধ্য করল।

নিজের বীট থেকে একটা তুলনা দিয়ে শুরু করা দরকার, কারণ ক্যাম্পাস লিগের সংখ্যাগুলো একা পড়লে ভুল বোঝা যায়। দক্ষিণ এশিয়ার ভলিবলে আমি প্রায় দেড় দশক ধরে যা দেখছি, তাতে বাংলাদেশের জাতীয় দলের খেলোয়াড় মানে মূলত একজন সার্ভিসম্যান, যে স্পাইক করতে জানে। সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি এবং পিডিবি — এই প্রতিষ্ঠানগুলোর চাকরিই এখানে কার্যত জাতীয় দলের চুক্তি। জেলা পর্যায়ের একজন সেটার প্রথমে একটা প্রতিষ্ঠানের চাকরির সুপারিশ পান, তারপর জাতীয় দলের জার্সি পান। পেশাদার লিগ নেই, ফ্র্যাঞ্চাইজি নেই, টিভির প্রাইম টাইমে ভলিবল প্রায় নেই। আমাদের বীট তাই চাকরির খবরের ওপর দাঁড়িয়ে আছে।

ইন্দোনেশিয়ার স্থাপত্য আলাদা। সেখানে প্রোলিগা টপ টায়ার, লিভোলি দ্বিতীয় স্তর, আর তার নিচে ভার্সিটি সিস্টেম আলাদা একটা স্তর হিসেবে বসে। এই ভার্সিটি স্তরটাই এত দিন বিক্ষিপ্ত ছিল — প্রতিটি ক্যাম্পাসের নিজের টুর্নামেন্ট, নিজের রেগুলেশন, নিজের দর্শক। MOJI এবার সেই বিক্ষিপ্ততাকে এক ব্র্যান্ডের নিচে জড়ো করার ঘোষণা দিয়েছে, আর সম্প্রচারের অংশীদার VIDIO। একটাই বাক্যে বললে: প্রতিযোগিতাটির আয়োজক কোনো ফেডারেশন নয়, একটা মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম।

ঘোষণাপত্রের নির্মাণটা এরকম — ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল, পুরুষ ১৮ ও মহিলা ১৮; তিনটি শহর ও তিনটি ভেন্যু; প্রতি সিরিজে ২০টি ম্যাচ; সব মিলিয়ে ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবস। ইয়োগিয়াকার্তায় GOR UII-তে ৭-১১ অক্টোবর ২০২৬, সুরাবায়ায় GOR Unesa-তে ১৪-১৮ অক্টোবর ২০২৬, জাকার্তায় GOR Pertamina Simprug-এ ২৭-৩১ অক্টোবর ২০২৬। সূত্র হলো MOJI-র ইভেন্ট ঘোষণা, যা Bola.net-এর মাধ্যমে ছড়িয়েছে।

MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রাচমাদ ঘোষণায় যে ভাষা ব্যবহার করেছেন, সেটাই এই ইভেন্টের সেলফ-ইমেজ: ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো, এবং তরুণ প্রতিভাদের দেখানোর সুযোগ তৈরি করা। ভাষাটা ভদ্র, উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং সম্পূর্ণ অপ্রমাণিত — কারণ এটা প্রথম সংস্করণ।

প্রথম যে জিনিসটা বোঝা দরকার, সেটা ফরম্যাট: LVM ২০২৬ একক ব্র্যাকেটের একটা জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয়, এটা এক ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব। প্রতি শহরে পুরুষ ও মহিলা মিলিয়ে ১২টি দল, প্রতি লিঙ্গে দুটি পুল, প্রতি পুলে তিনটি দল, প্রতি সিরিজে ২০টি ম্যাচ। সুরাবায়ার শেষ দিন ১৮ অক্টোবর, আর জাকার্তার প্রথম দিন ২৭ অক্টোবর — মাঝে এগারো দিনের ফাঁক। এই ফাঁকটা যদি এক ব্র্যাকেটে আসার অপেক্ষা হতো, তবে ঘোষণাপত্রে ফাইনালের উল্লেখ থাকত। নেই। সিরিজ বিজয়ীরা কোথায় মুখোমুখি হবে, সেটা ঘোষণায় কোথাও পরিষ্কার নয়। ফলে অনুভূতির দিক থেকে দর্শক পাবেন তিনটি সফল আঞ্চলিক আসর, আর পুরো এক মাস ধরে একটা ‘জাতীয় চ্যাম্পিয়ন’ ধারণার অস্পষ্টতা।

আরও একটা হিসাব আছে যা আলোচনায় আসে না। প্রতি লিঙ্গে দুটি পুলে তিনটি করে দল মানে প্রতিটি দলের জন্য নিশ্চিত মাত্র দুটি পুল ম্যাচ। নকআউটে যাওয়ার আগে দুই ম্যাচ। এই ছোট নমুনায় একটা সার্ভ-রিসিভ ব্যর্থতা, একজন সেটারের খারাপ দিন, বা একটা বিতর্কিত বলের সিদ্ধান্ত গোটা সিরিজের ভাগ্য বদলে দিতে পারে। শক্তির তুলনা করার জন্য এটা যথেষ্ট নয়, আর তাই ‘চ্যাম্পিয়ন কেই বা হারাল’ জাতীয় গল্পগুলোতে বেশি ভরসা করা যাবে না।

সময়সূচি নিজেই একটা বার্তা। ইয়োগিয়াকার্তা ও সুরাবায়ায় ম্যাচগুলো ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০ ও ১৯.০০ পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়ে; জাকার্তায় ১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০ ও ১৭.০০। দিনে চারটি ম্যাচ, নির্দিষ্ট সম্প্রচার স্লটে বাঁধা। এটা খেলোয়াড়ের রিকভারির জন্য সাজানো সময়সূচি নয়, এটা স্ট্রিমিংয়ের নিয়মিততাকে আগে রেখে সাজানো সময়সূচি। এই স্তরে লোড কম, তাই বিপদও কম — কিন্তু অগ্রাধিকারটা স্পষ্ট হয়ে যায়।

দ্বিতীয় জিনিসটা টাকার, এবং এখানেই এই ইভেন্টের প্রকৃত পরিচয় লুকিয়ে আছে। দুই বিভাগ মিলিয়ে পুরস্কার প্রায় Rp৫০ মিলিয়ন, অর্থাৎ আনুমানিক তিন হাজার একশো মার্কিন ডলার। একটা বড় সম্প্রচারের এক দিনের প্রোডাকশন খরচও এর কাছাকাছি চলে যায়। MOJI নিজের ভাষাতেই এটাকে ডেভেলপমেন্ট মানি বলছে — অর্থাৎ এটা প্রতিভা কেনার দর নয়, এটা অংশগ্রহণ ও এক্সপোজারের জন্য দেওয়া সহায়তা। চতুর্থ স্থানের Rp২.৫ মিলিয়ন আসলে একটা প্রতীকী অঙ্ক, যা একটা দলের তিন দিনের যাতায়াত খরচও পুরোপুরি ঢাকবে কি না, সন্দেহ আছে।

আমার বীটের সাথে মিলিয়ে দেখলে ব্যাপারটা পরিষ্কার হয়। ২০২২ সালে ঢাকায় U-23 সেন্ট্রাল জোন জেতা দলটার খেলোয়াড়দের কেউ কেউ একই মাসে অফিসে হাজিরা দিয়েছেন, তারপর সন্ধ্যায় প্র্যাকটিস করেছেন। বাংলাদেশে খেলোয়াড়কে খেলায় ধরে রাখে চাকরি, পুরস্কারের চেক নয়। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগে সেই প্রশ্নটা ভিন্নভাবে ফিরে আসে: Rp২.৫ মিলিয়ন নয়, বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্রীড়া ইউনিটের বাজেট আর ছাত্রাবাসের খরচ — এই দুটোই দুশ্চরিত্রের ভূমিকা নেয়। লিগটা সেইসব খরচ কমায় না, শুধু একটা মঞ্চ যোগ করে।

তৃতীয় জিনিসটা ভৌগোলিক, এবং ঘোষণাপত্রের সবচেয়ে দুর্বল লাইনটাও এখানেই। ঘোষিত দলগুলোর ক্যাম্পাসগুলো জাভা দ্বীপে কেন্দ্রীভূত — ইয়োগিয়াকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। ইয়োগিয়াকার্তা একা ১২টি দল দিচ্ছে, পুরুষ ছয় ও মহিলা ছয়। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়া থেকে একটিও নাম নেই। এটা দুর্ঘটনা নয়; জাভাতেই বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব সবচেয়ে বেশি, আর লজিস্টিক্সও সবচেয়ে সহজ। কিন্তু যেখানে ঘোষণার ভাষায় ‘জাতীয় মঞ্চ’ আছে, সেখানে মানচিত্রটা অর্ধেক ইন্দোনেশিয়া বাদ দিয়ে বসেছে।

আমি জেলা পর্যায়ের আসর নিয়ে অনেক লেখা করেছি, তাই এই প্যাটার্নটা চিনি। ভলিবল যখন টাকা বা সম্প্রচারের মুখ দেখে, তখন সে প্রথমে সেই শহরগুলোতেই যায় যেখানে হল পাওয়া যায়, রেফারি পাওয়া যায়, ক্যামেরা বসানোর জায়গা পাওয়া যায়। কিন্তু ঠিক সেই কারণেই প্রান্তের ক্যাম্পাসগুলো আরও একবার পিছিয়ে পড়ে — এবং একটা লিগ যতটা রেকর্ড করবে, ততটাই তার ফাঁকটা ঘোষণা করবে।

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে আমি ঘোষণাপত্রের সাথে একমত নই।

‘ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন জাতীয় মঞ্চ’ — এই বাক্যটা সুন্দর, কিন্তু ৩৬টি দল, তিনটি শহর, একটা প্রায় প্রতীকী পুরস্কার তহবিল আর জাভা-কেন্দ্রিক ড্র দিয়ে ‘জাতীয়’ শব্দটা তৈরি হয় না। যা তৈরি হয়, সেটা হলো তিনটি ভালো আঞ্চলিক আসর, যেগুলোর সম্প্রচার দর্শক ইতিমধ্যেই ভলিবল দেখতে অভ্যস্ত। এটা খারাপ খবর নয় — এটা অতিরঞ্জিত বাক্যে ঢাকা একটা ভালো খবর।

দ্বিতীয়ত, আরও গুরুত্বপূর্ণ একটা নীরবতা আছে। ঘোষণাপত্রে PBVSI-র নাম একবারও আসে না। ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন কীভাবে এই ইভেন্টের সাথে যুক্ত, তার Qualification বা Eligibility কে ঠিক করছে, শিক্ষার্থী-খেলোয়াড়ের যোগ্যতার শর্ত কী, খেলোয়াড় পরিবর্তনের নিয়ম কী — কোনোটাই মানুষের সামনে নেই। এটা নিয়ম ভাঙা নয়, এটা অস্বচ্ছতা। প্রথম সংস্করণে চলে যায়, দ্বিতীয় সংস্করণে গিয়ে প্রশ্ন ওঠে: ফলাফল কার অনুমোদনে বৈধ? খেলোয়াড় যদি এই ম্যাচ খেলে ফেডারেশন-নিবন্ধিত কোনো আসরে যোগ্যতা হারায়, কে দায় নেবে? যেখানে আয়োজক একটা মিডিয়া সংস্থা, সেখানে প্রশ্নটা আরও জরুরি। ক্রিকেট না হলেও সংস্কৃতি একই — যেখানে সম্প্রচারক মালিক, সেখানে খেলাধুলোর নিয়ন্ত্রণ অনেকটা সম্প্রচার উইন্ডোর ছন্দে চলে।

তাই এই সংস্করণে সংখ্যাটা এমন নয় যে কোথাও একটা মিডিয়া কোম্পানি নিজে থেকে টুর্নামেন্ট আয়োজন করে... বরং একটা মিডিয়া কোম্পানি এমন একটা জায়গা দখল করে নিল, যেখানে সাধারণত ফেডারেশন থাকার কথা — আর ঘোষণাপত্রে ফেডারেশনের অনুপস্থিতিটাই সেটার সবচেয়ে জোরে বলা প্রমাণ। বাংলাদেশে ব্যাপারটা উল্টো। সেখানে প্রতিষ্ঠান আর ফেডারেশনের হাতে পুরো ব্যবস্থা, আর মিডিয়ার হাতে বলতে গেলে কিছুই না — ভলিবল আমাদের দেশে ওয়্যার কপি আর অনলাইন স্পোর্টস পেজের খবর, প্রাইম টাইমের নয়। দুটো মডেলেরই ঘাটতি আলাদা: ইন্দোনেশিয়ায় সম্প্রচার আছে, বৈধতার স্পষ্টতা নেই; বাংলাদেশে বৈধতার কাঠামো আছে, ক্যামেরা নেই।

তবু LVM ২০২৬-এর একটা অংশ সত্যিই প্রশংসার যোগ্য, এবং সেটা টাকা বা ভেন্যু নয় — ১৮ পুরুষ ও ১৮ মহিলা দলের সমান বিভাজন, আর দুই বিভাগে সমান পুরস্কারপ্রাপ্তির নীতি। আঞ্চলিক গ্রাসরুট ইভেন্টে এটা নিছক ভদ্রতা নয়, এটা একটা ডিজাইন সিদ্ধান্ত। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আমি জানি মহিলা দলগুলো শিরোপা জেতে কাগজে, কিন্তু মাঠের বাইরে আলোচনায় তাদের মুখ প্রায় থাকে না। যদি LVM-এর এই সমান বিভাজন আগামী বছরগুলোতে টিকে থাকে, তাহলে এটাই হবে আঞ্চলিক ক্যাম্পাস আসরগুলোর জন্য সবচেয়ে সহজে কপি করা পাঠ।

বাংলাদেশের জন্য এই লিগ থেকে নেওয়ার মতো জিনিস দুইটা। একটা হলো ফরম্যাট: তিন শহরে ছোট ছোট সিরিজ, এক দিনে চারটি ম্যাচ, নির্দিষ্ট স্লট — এভাবে কম খরচে ধারাবাহিক সম্প্রচার-উপযোগী ভলিবল বানানো যায়, যা আমাদের পেশাদার লিগের অনুপস্থিতিতে একটা ব্র্যান্ডেড ক্যাম্পাস সিরিজ হিসেবে কাজ করতে পারে। দ্বিতীয়টা হলো অংশীদারিত্বের ধারণা: বিশ্ববিদ্যালয়, সম্প্রচারক আর ইনস্টিটিউট-চাকরির কাঠামোর মাঝে একটা সেতু। কিন্তু যেটা কপি করা যাবে না, সেটা MOJI-র সম্প্রচার লাইব্রেরি আর বাণিজ্যিক পেশি। আমাদের বাস্তবে অনারারি রেট নেই, টিকিট রেভিনিউ নেই, তাই পুরস্কার তহবিলের অঙ্ক নয়, প্রোডাকশনের গুণ আর নিয়মের স্বচ্ছতাই আসল সম্পদ।

সামনে যা দেখার, তার তালিকা ছোট কিন্তু নির্ণায়ক। ২০২৭-এর দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা এলে বোঝা যাবে এটা কেবল প্রকল্প ছিল কি না। PBVSI-র সাংগঠনিক স্বীকৃতির ভাষা এলে বোঝা যাবে এই আসর সত্যিই ফিডার পাইপলাইনে পরিণত হবে কি না। দল তালিকায় জাভার বাইরের ক্যাম্পাস ঢুকলে ‘জাতীয়’ শব্দটা প্রথমবার অর্থ পাবে। VIDIO-র দর্শকসংখ্যা প্রকাশ পেলে বোঝা যাবে বাণিজ্যিক ভিতটা আছে কি না। আর সবচেয়ে সহজ ও সবচেয়ে জরুরি — একটা নিয়মপুস্তিকা প্রকাশ: যোগ্যতা, অ্যাডভান্সমেন্ট ও বাছাইয়ের শর্ত, সাদা-কালোয় লেখা।

৬০টি ম্যাচের একটা লিগ যদি এক মাস পর নিজের পুরস্কার তালিকা ছাড়া আর কিছু না রেখে যায়, তবে সেটা ব্যর্থতা নয় — সেটা প্রথম ধাপ। কিন্তু তিন শহরের গ্যালারিতে খালি চেয়ার আর সেই ফাঁকা জায়গার প্রতিধ্বনি সারা মাস ধরে বাজতে থাকলে, আর দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণায় জাভার বাইরের কোনো নাম না এল, তখন প্রশ্নটা আর ফরম্যাট নিয়ে থাকবে না। প্রশ্নটা থাকবে এই: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল একটা ছাদের নীচে এসেছিল, নাকি ছাদটা কেবল ক্যামেরার ফ্রেমের মধ্যে ছিল?