ফ্যান টোকেনের ঢাকঢোল, আর লকার রুমের নীরব হিসাব: বাংলাদেশের ফুটবলে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা

১. নভেম্বরের এক বিকেল, ঢাকার ক্লাব মাঠের গেট। এক তরুণ স্বেচ্ছাসেবক হাতে ধরা ফোন নিয়ে দর্শকের টিকিটের কিউআর কোড স্ক্যান করছে। ক্লাব সম্প্রতি একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট পাইলট চালু করেছে—প্রতিটি টিকিট অন-চেইনে নিবন্ধিত, হাতবদল হলে রেকর্ড থেকে যায়। কাগজের টিকিট আর গেটে টানাটানির দিন আমি দেখেছি। সেদিন অবশ্য লাইন পাতলা, গ্যালারির অর্ধেক ফাঁকা। তবু স্ক্যানারের সবুজ আলো জ্বলছিল, আর ক্লাব কর্মকর্তার চোখে নতুন এক আশা। আমি টিকিট নয়, আশাটাই দেখছিলাম। লকার রুমের ছন্দ আমি কিবোর্ডের ছন্দের আগেই শিখেছি; তাই ওই আশার পেছনের হিসাব যাচাই না করে ফাইল করা আমার পক্ষে সম্ভব নয়।

২. বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ বছরের পর বছর দুই জিনিসের সঙ্গে লড়ছে—টাকার অভাব আর দর্শকের অভাব। ২০২০ সালের মার্চে লিগ বন্ধ হলে স্টেডিয়াম নিস্তব্ধ হয়ে গিয়েছিল। সেই নীরবতা নিয়ে আমি পাঁচ মাস ধরে চৌদ্দ পর্বের একটি সিরিজ করেছিলাম, যেখানে ত্রিশ জন খেলোয়াড়ের সঙ্গে কথা বলেছি। তাঁদের তিনজন প্রথমবার খোলাখুলি বেতন বকেয়া, আতঙ্ক আর এক সতীর্থের হাসপাতালে ভর্তির কথা বলেছিলেন। তখনই বুঝেছিলাম, সমস্যাটা কেবল খেলার নয়, হিসাবের। জাতীয় দলের অধিনায়ক জামাল ভূঁইয়াসহ সিনিয়র খেলোয়াড়েরা সময়ে সময়ে বেতন ও কল্যাণ নিয়ে সরব হয়েছেন। এদিকে বিশ্ব ফুটবলে ব্লকচেইন ঢুকে পড়েছে জোরে। সোসিওস আর চিলিজের মতো প্ল্যাটফর্ম বার্সেলোনা, পিএসজি ও জুভেন্টাসের ভক্তদের ফ্যান টোকেন বিক্রি করেছে; এনএফটি সংগ্রাহক পণ্যের বাজার গড়ে উঠেছে; কয়েকটি ইউরোপীয় ক্লাব ব্লকচেইন টিকিটিংও চালু করেছে। এখন প্রশ্নটা ঢাকায় এসে পৌঁছেছে—প্রযুক্তিটা কি এখানকার ফুটবলকে সত্যিই কিছু দিতে পারে?

৩. প্রশ্নটা জরুরি, কারণ এখন ট্রান্সফার উইন্ডো চলছে। এই সময়ে গুজব আর প্রতিশ্রুতির বন্যা বইছে। কোনো ক্লাব নাকি নতুন স্পনসর আনছে, কেউ নাকি ফ্যান টোকেনের প্রস্তাব পেয়েছে, কেউ আবার বেতনের বকেয়া মেটাতে অনলাইন ফান্ডিংয়ের কথা ভাবছে। এসব শুনতে ভালো লাগে, বিশেষ করে যখন গ্যালারি ফাঁকা আর ক্লাবের ক্যাশবাক্স প্রায় শূন্য। কিন্তু ট্রান্সফার আসলে লেনদেন নয়; এটা হাঁটতে শেখা এক গুজব—আর ব্লকচেইনের গল্পও আজকাল অনেকটা তাই।

৪. এখানেই আমার মূল পর্যবেক্ষণ। বাংলাদেশের ফুটবলে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা ফ্যান টোকেন নয়, বেতনের খাতা। ২০২০ সালে যেসব খেলোয়াড় বেতন না পেয়ে নীরবে অপেক্ষা করেছিলেন, তাঁদের মূল সমস্যা ছিল স্বচ্ছতার। যদি একটি ক্লাব খেলোয়াড়ের চুক্তি ও মাসিক পরিশোধ স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বেঁধে দেয়—যেখানে নির্দিষ্ট তারিখে টাকা না গেলে রেকর্ড নিজেই কথা বলে—তাহলে মধ্যস্বত্বভোগীর মুখ বন্ধ হয়, আর খেলোয়াড় জানেন তাঁর পাওনা কোথায়। বেতন নিশ্চিত করার এই ধরনের ব্যবস্থা ফুটবলের বাইরে বহু শিল্পে ইতিমধ্যে কাজ করছে।

৫. দ্বিতীয় পরীক্ষা টিকিটিং। ব্লকচেইন টিকিটের মূল সুবিধা সাধারণত জালিয়াতি রোধ বলা হয়। কিন্তু ঢাকার প্রেক্ষাপটে আসল লাভ অন্য জায়গায়—উপস্থিতির তথ্য। কোন এলাকার দর্শক কত টিকিট কাটে, কোন ম্যাচে কে ফিরে আসে, কোন ব্লকে ফাঁকা থাকে—এই নিখুঁত ডেটা ক্লাবকে ভক্তদের সত্যিকারভাবে বুঝতে শেখায়। আমি রাজশাহীর চায়ের দোকান আর ঢাকার গার্মেন্ট এলাকায় কোন বিদেশি ক্লাব কীভাবে ভক্ত বানায়, তা নিয়ে বছরের পর বছর নোট রাখি; ওই ধরনের স্থানীয় ডেটা ছাড়া যেকোনো স্পনসর-প্রস্তাব কেবল অনুমান।

৬. তৃতীয় পরীক্ষা—আর এটাই সবচেয়ে জটিল—স্থানান্তর ও এজেন্টের হিসাব। ফুটবলের সবচেয়ে বড় লুকানো খরচ এজেন্টরা; তাঁদের তৈরি শব্দ পুরো বাজারকে বিকৃত করে। একটি খোলা লেজার যদি চুক্তির মূল্য, কমিশন আর মালিকানার অংশ প্রকাশ করে, তাহলে বাজারে অন্তত একটা বেঞ্চমার্ক তৈরি হয়। তবে এখানে একটা সতর্কবার্তা আছে, যেটা আমি বারবার বলি: চুক্তি মানেই যাচাই নয়; নাম, তারিখ আর ক্লাবের রেকর্ড মিলিয়ে না দেখলে লেজারও ফাঁকা প্রতিশ্রুতি হয়ে দাঁড়ায়।

৭. ভাবনার আরেকটা স্তর ফ্যান মালিকানা। ফ্যান টোকেনের বিজ্ঞাপনে বলা হয়, ভক্তরাই ক্লাবের অংশীদার হবেন। ইউরোপে, যেখানে দর্শকের হাতে কেনার ক্ষমতা আছে, সেখানে এটা চলে। বাংলাদেশে, যেখানে গ্যালারি ভরাতে ক্লাবকে স্কুল-কলেজে গিয়ে টিকিট বিলি করতে হয়, সেখানে টোকেন কেনার সামর্থ্য সবার নেই। যে প্রযুক্তি ভক্তের পকেট থেকে টাকা তুলে নেয়, অথচ গ্যালারিতে ভিড় ফেরায় না, তা সমাধান নয়—সেটা নতুন এক স্তরের নিষ্কাশন।

৮. গেটের বাইরে চায়ের দোকানে বসে দুই ভক্তের কথা শুনলাম। একজন গার্মেন্টস কর্মী, বয়স ত্রিশের ঘরে; বলল, সে টোকেন কেনার বদলে ছেলেকে নিয়ে একদিন মাঠে আসতে চায়, যদি টিকিট সস্তা হয়। আরেকজন কলেজ শিক্ষার্থী, যে কিনা ইউরোপের ক্লাবের অনলাইন ফ্যান ফোরামে সক্রিয়; সে বলল, তার কাছে ব্লকচেইন মানে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার অধিকার, কেনার চাপ নয়। দুজনের কথায় একটা সুর মিলে গেল—ভক্ত চায় অংশ, চায় না আরেকটা খরচের ধাপ। এই কণ্ঠস্বরগুলো নিচু, তাই অনেক সমীক্ষায় হারিয়ে যায়।

৯. এবার উল্টো দিকটা। বাইরে থেকে অনেকে ভাবছেন, ব্লকচেইন এসে গেলেই সমস্যা মিটে যাবে—টাকা আসবে, ভিড় ফিরবে, বিশ্বাস ফিরবে। কিন্তু আমার দেখা বলছে, প্রযুক্তি কখনো ভক্তি বানাতে পারে না, আর ভক্তি ছাড়া ফুটবল টেকে না। ২০২০ সালের ফাঁকা গ্যালারি প্রমাণ করেছিল, সংকটের মূলটা ছিল আস্থা আর নগদ—দুটোই কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্তের ফল, বিতরণ করা প্রোটোকলের নয়। একটি বিকেন্দ্রীভূত লেজার একটি কেন্দ্রীভূত সমস্যা সারায় না; যদি ফেডারেশন আর ক্লাব বোর্ডের হিসাব আগের মতোই গোপন থাকে, তাহলে ব্লকচেইন কেবল আরেকটি চকচকে আস্তরণ।

১০. আরও একটা ফাঁদ আছে। যে এজেন্ট আর মধ্যস্বত্বভোগীরা বাজার বিকৃত করেন, তাঁরা নতুন অস্বচ্ছ স্তরকে দ্রুত আঁকড়ে ধরবেন। ব্লকচেইনের জার্গনে বেতন বকেয়ার গল্প ঢেকে দেওয়া যাবে; ফ্যান টোকেনের ঢাকঢোলে দর্শকের আসল অভাব চাপা পড়বে। ভক্তের কষ্ট আর খেলোয়াড়ের অপেক্ষা নিয়ে ঠাট্টা করা যায় না, কিন্তু প্রযুক্তির নামে তাদের আবারও বঞ্চিত করাও কম অপরাধ নয়। লকার রুমের সত্য হঠাৎ ফাঁস হয় না, ধীরে ধীরে জমা হয়—তাই সত্যের চেয়ে জোরালো শব্দ যেন প্রতারণার নতুন চাল না হয়ে দাঁড়ায়।

১১. আমার নিজের অভিজ্ঞতা এখানে স্পষ্ট। ছাপা মাধ্যম থেকে ডিজিটালে এসে আমি দেখেছি, প্রযুক্তি বদলায় দ্রুত, কিন্তু মানুষের আস্থা বদলায় ধীরে। ২০১৭ সালে এক মৌসুমে বাইশটি লিগ ম্যাচ আর একচল্লিশটি প্রশিক্ষণ সেশন সরাসরি দেখার পর শিখেছি, কোন রক্ষণভাগের খেলোয়াড় কিক-অফের আগে প্রার্থনা করেন, কোন স্ট্রাইকার দুপুরের আগে খান না—এই ছোট ছোট অভ্যাসই একটা দলকে ধরে রাখে। ব্লকচেইন সেই অভ্যাস বদলাবে না; বদলাবে কেবল হিসাব রাখার ধরন, যদি কেউ সেটা সৎভাবে ব্যবহার করে।

১২. তাহলে আগামীতে কী দেখব? আমার নজর থাকবে একটাই সংকেতে—বাংলাদেশের কোনো ক্লাব যখন প্রথম খেলোয়াড়ের পরিশোধ অন-চেইনে প্রকাশ করবে, বা কোনো ফ্যান টোকেনের ঘোষণা আসবে, তখন আমি প্রশ্ন করব: টাকাটা ভক্তের দিক থেকে ক্লাবের দিকে যাচ্ছে, নাকি উল্টো দিকে? যে উত্তর আসবে, সেটাই বলে দেবে ব্লকচেইন এখানে ফুটবল বানাচ্ছে, নাকি ফুটবলের নামে আরেকটি লেনদেন। আর আমি ফাইল করব সবচেয়ে নিচু কণ্ঠটার কথা—কারণ এত বছর পরেও আমি শিখছি, প্রেস কনফারেন্স নয়, কনফারেন্সের পরের করিডোরেই আসল গল্প থাকে।