খাতার শূন্যতা: ব্লকচেইন কি দক্ষিণ এশিয়ার যুব ক্রিকেটের হারানো তথ্য ফিরিয়ে দিতে পারে?

খুলনার বেড়িবাঁধ-ঘেঁষা মাঠে সন্ধ্যার ফ্লাডলাইট জ্বলে উঠলেই আমি পুরোনো সর্পিল নোটবুক বের করি। ২০১৭ সাল থেকে এই অভ্যাস। ভেজা প্রেস বেঞ্চে বসে ৩১২টি পাস, ১৪টি শট আর ১.৮ xG হাতে টুকে রেখেছিলাম, কারণ তখন স্থানীয় কোনো মাধ্যম যুব ম্যাচের ডেটা ছাপত না। সাত বছর পর যখন একটা বিশ্লেষণাত্মক খসড়া আমার হাতে এলো — শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, একটি তথ্যবিন্দুও নেই — আমি চমকে উঠলাম না। বরং মনে হলো, এটাই আমাদের গল্প। ফ্লাডলাইটের নিচে প্রতিটি খাতা আসলে অসংখ্য 'প্রায়'-এর সমাধিক্ষেত্র। একটা ফাঁকা বিশ্লেষণ নিজেই একটা সংবাদ। যে কাঠামোর প্রতিটি ঘরে লেখা 'তথ্য অপর্যাপ্ত — মূল্যায়ন সম্ভব নয়', সেটি তুলে ধরে ব্যবস্থার প্রথম ব্যর্থতা: তথ্য জোগাড় করাই যেখানে ব্যর্থ, সেখানে বিশ্লেষণ আসবে কোথা থেকে? দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট, যাকে নথিভুক্তিতে 'ক্রিকেট_এশিয়া' নামে চিহ্নিত করা হয়, সেখানে আসল সংকট প্রতিভার নয় — খাতার। গত এক দশকে এই অঞ্চলের যুব ক্রিকেট থেকে যত প্রতিভা উঠে এসেছে, তার প্রায় প্রতিটির পেছনে আছে একজন কোচের হাতে লেখা একটা মলিন শিট, যার কোনো ডিজিটাল অনুলিপি নেই। আমি এসেছিলাম স্কোরলাইনের জন্য, থেকে গেলাম স্তরবিন্যাসের জন্য। ২০১৭ সালে 'দ্য ইয়ুথ লেজার' নামে একটা ব্লগ শুরু করেছিলাম, তিন সপ্তাহে নয়টা পোস্ট। খুলনার কোচেরা আমাকে টিম শিট পাঠাতে শুরু করলেন, কারণ কেউ তাদের ছেলেদের নাম ডিজিটালভাবে সংরক্ষণ করত না। সৌম্য সরকারের মতো ক্রিকেটার নিয়ে লেখার সময় শিখেছি, একটা নাম কত দ্রুত হারিয়ে যায় যদি না সেটা কোথাও স্থায়ীভাবে লেখা থাকে। সেই অভ্যাস থেকেই আমার সর্পিল নোটবুক আর অডিও রেকর্ডার সঙ্গী হয়ে গেল — প্রতি ম্যাচে অন্তত তিনজন খেলোয়াড়ের সাক্ষাৎকার। দক্ষিণ এশিয়ার যুব ক্রিকেটের তথ্য-ব্যবস্থা একটা ছেঁড়া জালের মতো। প্রতিটি একাডেমি নিজের শিট নিজে রাখে, স্কাউট নিজের ফাইল গোপন রাখে, আর কোনো কেন্দ্রীয় ভান্ডার নেই। ফলে একটা অনূর্ধ্ব-১৬ টুর্নামেন্ট শেষ হওয়ার তিন মাস পর সেই মৌসুমের তথ্য কারও কাছে খুঁজে পাওয়া যায় না। ২০১৮ সালে কাঠমান্ডুর একটা যুব স্কাউটিং ক্যাম্পে গিয়ে দেখলাম একই দৃশ্য — এক তরুণ প্রতিভা দুই ম্যাচে তিনবার জালে বল পাঠালেন, এগারোবার ড্রিবল করলেন, অথচ তার এই পরিসংখ্যান কোথাও লিপিবদ্ধ হওয়ার কথা নয়। আমি হাতে লিখে রাখলাম, কারণ নোটবুকটাই তখন একমাত্র ভান্ডার। তারপরও এই ফাঁকা বিশ্লেষণটা আমার কাছে মূল্যবান। কারণ এটা আটটা স্তরে দাঁড়িয়ে দেখায়, একটা প্রতিবেদন কতটা শূন্য হলে সেটা আর বিশ্লেষণ থাকে না। ফরম্যাট, খেলোয়াড়, দল, লিগ, শাসনব্যবস্থা, ঝুঁকি, জন-আখ্যান আর শিল্প-সংক্রমণ — এই আটটা স্তরের প্রতিটির জন্য দরকার অন্তত একটা তথ্যবিন্দু। একটা নাম, একটা তারিখ, একটা স্কোর, একটা সিদ্ধান্ত। যেখানে একটাও নেই, সেখানে বিশ্লেষককে সৎভাবে বলতে হয়: জানি না। ফরম্যাট নির্ধারণ করা যায় না — টেস্ট, ওয়ানডে, টি-টোয়েন্টি নাকি অন্য কিছু, কারণ ম্যাচের কোনো বিবরণ নেই। পাওয়ারপ্লে, মধ্যওভার, ডেথ ওভারের মতো ধারণা টানতে গেলে অন্তত ইনিংসের অবস্থা জানা দরকার। বেনু, আবহাওয়া, ডাক-উইলো-লুইসের মতো উপাদানের উল্লেখ নেই। এই স্তরটাই দেখায়, ক্রিকেট-বিশ্লেষণ কখনো ফাঁকা জায়গা থেকে শুরু হয় না; শুরু হয় একটা নির্দিষ্ট বল থেকে। খেলোয়াড়ের কারিগরি বিশ্লেষণের অবস্থাও একই। কোনো নাম নেই, গড় নেই, স্ট্রাইক রেট নেই, ইকোনমি নেই, আউট হওয়ার ধরন নেই। ভূমিকা আর ফরম্যাট জানা না থাকলে কোনো মানদণ্ড প্রয়োগ করা যায় না। আমি যতবার কোনো তরুণকে নিয়ে লিখেছি, ততবার অন্তত তিনটা যাচাই করা পরিসংখ্যান আর একটা বিশ্ব-তুলনা রেখেছি — কারণ পরিসংখ্যান ছাড়া প্রতিভার প্রশংসা কেবল গুজব। দল আর র‍্যাঙ্কিংয়ের ছবিটাও ঝাপসা। কোনো দলের নাম নেই, আইসিসি র‍্যাঙ্কিং নেই, স্কোয়াড নেই, ব্যাটিং-গভীরতা বা বোলিং-সমন্বয়ের তথ্য নেই। 'ক্রিকেট_এশিয়া' ট্যাগটা ইঙ্গিত দেয় বিষয়টা এশীয় ক্রিকেট-পরিসর — ভারত, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কা, বাংলাদেশ, আফগানিস্তান কিংবা এশিয়া কাপ — কিন্তু এই ইঙ্গিত এতটাই সাধারণ যে তা দিয়ে কোনো দল-স্তরের সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না। লিগ ও বাণিজ্যিক স্তর সম্পূর্ণ ফাঁকা। কোনো লিগ চিহ্নিত নয় — আইপিএল, বিপিএল, পিএসএল, এসএ২০ কিংবা এলএলসি নয়। সম্প্রচার-স্বত্বের মূল্য নেই, ফ্র্যাঞ্চাইজির মূল্যায়ন নেই, খেলোয়াড়ের বেতন নেই। নিলাম বা ট্রান্সফারের কোনো ঘটনাও উল্লেখ নেই। যেখানে বাণিজ্যের একটা সংখ্যাও নেই, সেখানে বাজার বিশ্লেষণ শুধুই অনুমান। শাসনব্যবস্থা ও নিয়মনীতির স্তরটাই সবচেয়ে বেশি করে টের পাই। বয়স যাচাই, এনওসি (অনাপত্তি ছাড়পত্র), যোগ্যতা ও নির্বাচন — এই তিনটা বিষয় দক্ষিণ এশিয়ার যুব ক্রিকেটে প্রতিনিয়ত বিতর্ক তৈরি করে। একটা নথিভুক্ত ব্যবস্থা না থাকলে ১৬ বছরের ছেলে ১৯ বছরে পরিণত হয় নিছক একটা নথি বদলে, আর কোনো প্রমাণ থাকে না। শাসনব্যবস্থার স্তরে একটা তথ্যবিন্দুও না থাকার অর্থ হলো, স্বচ্ছতার প্রশ্নটা একেবারে গোড়ায় অমীমাংসিত। শিল্প-সংক্রমণ মানচিত্রটা দেখতে এমন: যুব উন্নয়ন ও প্রতিভা-সরবরাহ থেকে জাতীয় দল ও লিগ, তারপর সম্প্রচার, বাণিজ্যিক ও উপজাত বাজার। প্রথম তীরটাই যেখানে ছিঁড়ে যায়। যুব পর্যায়ের তথ্য হারালে জাতীয় দলের নির্বাচন অন্ধভাবে হয়, আর সেই অন্ধত্ব শেষ পর্যন্ত সম্প্রচার-বাজারে গিয়ে পৌঁছায় — দুর্বল দল, দুর্বল পণ্য, দুর্বল আয়। এই শিকলটা কখনো হিসাব করা হয় না, কারণ হিসাব রাখার উপকরণই নেই। এখানেই ব্লকচেইনের প্রসঙ্গ আসে। কল্পনা করুন, প্রতিটি যুব খেলোয়াড়ের জন্ম-নথি, ট্রান্সফার, এনওসি, চিকিৎসা-রেকর্ড আর ম্যাচ-ডেটা একটা অপরিবর্তনীয় খাতায় লেখা থাকে, যা কেউ পরে মুছে ফেলতে পারে না। একটা প্রতিভার যাত্রা হয়ে ওঠে একটা যাচাইযোগ্য শিকল: অনূর্ধ্ব-১৪ টুর্নামেন্টের স্কোর, অনূর্ধ্ব-১৬-এ পদোন্নতি, একাডেমি থেকে ক্লাবে ট্রান্সফার — সব। এই খাতা যদি থাকত, তাহলে আজ আমার সর্পিল নোটবুকের দরকার পড়ত না। বয়স প্রতারণা এখানে সবচেয়ে বাস্তব উদাহরণ। একটা টুর্নামেন্টে কোনো ছেলে হঠাৎ বড় হয়ে যায়, আর কেউ প্রমাণ করতে পারে না। অপরিবর্তনীয় খাতা থাকলে একটা জন্ম-সনদ একবার লেখা হলে সেটাই শেষ কথা। কিন্তু কেবল প্রযুক্তি থাকলেই হয় না; যারা বয়স বদলে লাভবান হয়, তাদের স্বার্থের সঙ্গে এই খাতার সরাসরি সংঘর্ষ। ট্রান্সফার-বাজারের কথাও ভাবুন। একটা কিশোরের জন্য বড় অঙ্কের চুক্তি ঘোষণা হয়, আর আমরা সেটাকে সাফল্যের গল্প ভাবি। অথচ একটা ট্রান্সফার ফি আসলে এক তরুণের জন্য কার্বন ডেটিং — বয়স, বিকাশের ধাপ আর সম্ভাবনার একটা আনুমানিক নির্দেশক। এই বাজারে সবচেয়ে বেশি শব্দ তৈরি করেন এজেন্টরা, অথচ সবচেয়ে কম স্বচ্ছতা থাকে ঠিক তাদেরই কাজে। কে কোথা থেকে এসেছে, কত টাকা হাত বদলাল, কোন শর্তে — এসবের কোনো নথি সাধারণত থাকে না। এখানেই আমার সংকোচ। ব্লকচেইন একটা খাতা তৈরি করতে পারে, কিন্তু আস্থা তৈরি করতে পারে না। যে ব্যবস্থায় এজেন্ট, ক্লাব ও একাডেমির স্বার্থ একসঙ্গে জড়িয়ে, সেখানে একটা অপরিবর্তনীয় খাতা দুটো কাজের যেকোনোটা করে: হয় স্বচ্ছতা বাড়ায়, নয় ক্ষমতা আরও কেন্দ্রীভূত করে। প্রযুক্তি নিরপেক্ষ; সমস্যাটা মানুষের প্রণোদনায়। কেউ যদি তথ্য গোপন করে লাভবান হয়, তাহলে সবচেয়ে উন্নত খাতাও ফাঁকা ঘরে পরিণত হবে। ২০২০ সালে খুলনায় যখন লিগ পাঁচ রাউন্ড পর থেমে গেল, তখন খুলনা আবাহনীর গেট ৯৪ দিন বন্ধ ছিল। আমি ৪৭ জন খেলোয়াড় ও কর্মীর সাক্ষাৎকার নিলাম; ১২ জন তরুণ প্রশিক্ষণের সুযোগ হারাল, কেউ তিন মাস বেতন পেল না। ছয় হাজার শব্দের একটা ফিচার লেখার পর আমি এক সপ্তাহ নীরবতায় ডুবে গেলাম। তখন বুঝলাম, তথ্য শুধু বিশ্লেষণের কাঁচামাল নয় — তথ্য হলো মর্যাদার প্রমাণ। যার খাতা নেই, তার গল্পও নেই। একটা কার্যকর ব্যবস্থা কেমন হতে পারে? ধরুন বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড একটা পাইলট প্রকল্প শুরু করল — খুলনা, রাজশাহী আর সিলেটের যুব লিগে প্রতিটি ম্যাচের ডেটা একটা সাধারণ খাতায় ঢোকানো হবে, খেলোয়াড়ের অনুমোদিত পরিচয়পত্রের সঙ্গে বাঁধা। পাঁচ বছরে হাজারো তরুণের একটা যাচাইযোগ্য ইতিহাস তৈরি হবে। এতে নির্বাচক, স্কাউট আর সাংবাদিক — সবাই লাভবান। খরচ তুলনায় নগণ্য; রাজনৈতিক ইচ্ছাটাই আসল বাধা। ইউরোপের ফুটবল একাডেমিগুলো দশক ধরে প্রতিটি বয়স-গ্রুপের খেলোয়াড়ের শারীরিক, কারিগরি ও মানসিক ডেটা সংরক্ষণ করে। তারা জানে, একটা ছেলের বিকাশের বাঁক কোথায়। দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটে সেই বাঁকগুলো প্রায় অদৃশ্য — কারণ আমরা শুধু ফলাফল দেখি, প্রক্রিয়া নথিভুক্ত করি না। এই স্তরগুলোই আমাদের সবচেয়ে বড় ফাঁক। বাণিজ্যিক দিকটাও খেয়াল করুন। ফ্যান্টাসি স্পোর্টস, বাজার-অনুমান আর উপজাত বাজারগুলো ডেটার ওপর দাঁড়িয়ে থাকে। যেখানে যুব-ডেটা নেই, সেখানে এই বাজারগুলো অন্ধভাবে কাজ করে — গুজব, ভুল তথ্য আর অতিরঞ্জিত প্রত্যাশার ওপর। একটা স্বচ্ছ খাতা শুধু নৈতিকতা বাড়ায় না, বাজারকেও স্থিতিশীল করে। ভবিষ্যৎ এমন এক ধ্বংসাবশেষ যা আমরা এখনো খুঁড়ছি; প্যাচ নোট তার পলল। ফাঁকা বিশ্লেষণটা হয়তো একটা সিস্টেম-ত্রুটি, নয়তো একটা চাপা সত্য — দক্ষিণ এশিয়ার যুব ক্রিকেটে আমরা যতটা জানি বলে ভাবি, তার চেয়ে অনেক কম জানি। প্রশ্নটা এখন প্রযুক্তির নয়: কে প্রথমে স্বীকার করবে যে খাতা ফাঁকা, আর কে সেটা পূরণের দায়িত্ব নেবে?