ক্রিকেটে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেনের শব্দ, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের টাকা

২০২২ সালের মার্চে একটি ক্রিকেট-সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্ম ঘোষণা করল, তারা ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ অর্থায়ন পেয়েছে — আর সেই অর্থায়নের কেন্দ্রে ছিল আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে করা একটি বহুবছরের লাইসেন্স চুক্তি। ওই বছরের নভেম্বরে ক্রিপ্টো বাজার ধসে পড়ল। দুই বছর পরে সেই প্ল্যাটফর্মের টোকেন-বাজার প্রায় নীরব, অথচ লাইসেন্স চুক্তি, আর্কাইভ ফুটেজ আর টিকিট সিস্টেমের ফাইলগুলো এখনো চালু।

ট্রান্সফার উইন্ডোর এই মৌসুমে প্রশ্নটা সহজ রাখাই ভালো: ক্রিকেটে ব্লকচেইন মানে টোকেন, নাকি চুক্তি? মাঠে যে টাকা সত্যিই ঢুকেছে, তার বড় অংশ স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, টিকিটিং আর ডেটা-মালিকানায় — টোকেনের হৈচৈয়ে নয়।

খুলনার একটি রেডিও স্টেশনে ধারাভাষ্য করতে গিয়ে আমি শিখেছিলাম, ঘোষণার চেয়ে ফাইল বেশি সত্যি কথা বলে। ২০১৭ সালে ‘দ্য হাফ-স্পেস’ ব্লগে ম্যাচের ফ্রেম ধরে ধরে বিশ্লেষণ শুরু করার পর সেই অভ্যাসটাই পাকা হয়েছে — যে দাবির পেছনে টাইমস্ট্যাম্প নেই, সেটা দাবি নয়, শব্দ।

ব্লকচেইন প্রযুক্তিগতভাবে তিনটি জিনিস দেয়। একটি অপরিবর্তনীয় লেজার, যেখানে লেনদেন একবার লেখা হয়ে গেলে মুছে ফেলা যায় না। টোকেন, যা মালিকানা বা ভোটের অধিকার বহন করতে পারে। আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, যা আগে থেকে লেখা শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে অর্থ ছাড়ে, মধ্যস্থতাকারী ছাড়াই।

ক্রিকেটে এই তিনটি জিনিস কয়েকটি নির্দিষ্ট দরজা দিয়ে ঢুকেছে: দর্শক-সম্পৃক্ততার টোকেন, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য, টিকিটিং, আর খেলোয়াড়-চুক্তির অর্থপ্রদান। প্রতিটির পেছনে আলাদা টাকা, আলাদা ঝুঁকি।

ফ্যান টোকেনের মডেলটা ফুটবল থেকে ধার করা। ইউরোপে ক্লাবগুলো দর্শকদের টোকেন বিক্রি করে ছোট ছোট ভোট দিয়েছে — জার্সির নকশা, ম্যাচডে গান, বেনারের লেখা। ক্রিকেটে সেই মডেল আটকে যায় একটি কাঠামোগত কারণে: ফুটবলে পরিচয় আসে ক্লাব থেকে, ক্রিকেটে পরিচয় আসে দেশ থেকে। খুলনার একজন সমর্থক আবাহনী বা কলকাতা নাইট রাইডার্সের চেয়ে বাংলাদেশ দলকেই বেশি আপন মনে করে; আর জাতীয় দল টোকেন বিক্রি করে না, কারণ বোর্ডের আয়ের সিংহভাগ আসে সম্প্রচার স্বত্ব ও স্পনসরশিপ থেকে, ভক্তের পকেট থেকে নয়।

বোর্ডগুলোর রক্ষণশীলতা অকারণ নয়। ২০২২ সালে ক্রিপ্টো প্রতিষ্ঠানগুলো ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে বড় অঙ্কের স্পনসরশিপ ঢালে; বাজার ধসার পর অনেক চুক্তি নবায়ন হয়নি। যে বোর্ড একবার ক্রিপ্টো ব্র্যান্ডের নাম জার্সিতে বসিয়েছে, সে দ্বিতীয়বার বসানোর আগে অনেক হিসাব করে। এই অনিশ্চয়তাই ফ্যান টোকেনের বড় বাধা — টোকেনের দাম ক্রিপ্টো বাজারের সঙ্গে ওঠানামা করে, বোর্ডের বাজেট স্থির থাকে।

ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য জিনিসের হিসাব আরেক রকম, আর এখানেই আসল টাকার স্রোত দেখা যায়। আইসিসি-র মতো সংস্থা তাদের আর্কাইভের ক্লিপ, ক্যাচ, সেঞ্চুরি, আইকনিক মুহূর্ত লাইসেন্স করে দেয়। লাইসেন্স দেওয়া ফুটেজ মালিকের কাছেই থাকে; প্ল্যাটফর্ম শুধু টোকেন বানিয়ে বিক্রি করে। অর্থাৎ ঝুঁকিটা ভক্তের, রয়্যালটিটা মালিকের। ২০২২ সালের শুরুর দিকে এই মডেলটাই সবচেয়ে উৎসাহী বিনিয়োগ পেয়েছিল, আর ২০২৩-২৪ সালে সেই বাজারের তলানি প্রায় শূন্যে নেমে আসে।

টিকিটিংয়ে ব্লকচেইনের উপযোগিতা সবচেয়ে বাস্তব। বড় টুর্নামেন্টের ফাইনালে কালোবাজারি, নকল টিকিট আর সেকেন্ডারি মার্কেটে দাম নিয়ন্ত্রণ — তিনটাই পুরনো সমস্যা। প্রতিটি টিকিট অনন্য টোকেন হলে কে কিনল, কতবার হাতবদল হলো, কোন দামে — সব লেজারে লেখা থাকে। ক্রিকেটে দর্শকসংখ্যা বড়, চাহিদার শীর্ষবিন্দু তীব্র, স্টেডিয়ামের ধারণক্ষমতা স্থির। এই তিন শর্ত একসঙ্গে থাকলে টোকেনাইজড টিকিট অর্থনৈতিকভাবে অর্থবহ হয়ে ওঠে — বিনোদন নয়, ব্যবস্থাপনা।

স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের গল্প আরও গভীরে। ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের আয় আসে তিন স্তর থেকে: কেন্দ্রীয় চুক্তি, লিগ নিলামের মূল্য, ইমেজ-রাইটির বাণিজ্য। সঙ্গে জড়িয়ে আছে ম্যাচ ফি, বোনাস, ইনজুরি-ক্লজ, নো-বলের শাস্তি আর কর্তন। এই হিসাব আজও কাগজে-কলমে, ইমেইলে, কখনো হাতে লেখা নোটে চলে। শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্থ ছাড়ার ব্যবস্থা বিরোধ কমাতে পারে — কিন্তু বোর্ডের স্বার্থ উল্টো দিকে। যে বোর্ড তার স্যালারি-ক্যাপের হিসাব প্রকাশ করে না, সে হিসাব অন-চেইন করবে না, কারণ স্বচ্ছতা মানে ক্ষমতা ছাড়া।

ভক্তের পরিচয়-ব্যবস্থাপনাও বদলাতে পারে। স্টেডিয়ামে ঢোকার সময়, স্ট্রিমিং লগইনের সময় বা টিকিট কেনার সময় ভক্তের একটি অনন্য পরিচয় তৈরি হলে ক্লাব জানে কে কোথায় কতবার এলো। বিপণনের জন্য এ সোনার খনি, গোপনীয়তার জন্য দুঃস্বপ্ন।

ম্যাচ বিশ্লেষক হিসেবে আমার কাছে সবচেয়ে আকর্ষণীয় দিকটা অন্য: খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স ডেটার মালিকানা। আজ ব্যাটসম্যানের শট-ম্যাপ, বাউন্সের বিরুদ্ধে স্ট্রাইক-রেট, বোলারের লাইন-লেংথ ক্লাস্টার — সব প্ল্যাটফর্মের সার্ভারে। খেলোয়াড়ের হাতে সেই ডেটার একটি সত্যায়িত কপি থাকলে শক্তির ভারসাম্য কিছুটা বদলাত। এটা এখনো তত্ত্ব, বাস্তব নয়।

দাবিগুলো ছাঁকতে একটা ফিল্টার দরকার, ঠিক যেভাবে ২০১৭ সালে প্রতিটি ট্যাকটিক্যাল দাবির পেছনে টাইমস্ট্যাম্প বসাতাম। ফিল্টার সরল: টাকা কোথা থেকে আসছে, কোথায় থামছে? ফ্যান টোকেনে টাকা আসে ভক্তের পকেট থেকে, থামে প্ল্যাটফর্ম আর ক্লাবের ব্যালান্সে। টিকিটিংয়ে টাকা আসে সেই ভক্তের পকেট থেকেই, কিন্তু বদলে সে একটি কার্যকর সেবা পায়। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে নতুন টাকা আসে না; পুরনো টাকা দ্রুত ঘরে পৌঁছায়। এই তিনটির ঝুঁকি-পুরস্কার অনুপাত সমান নয়।

আর পরিষ্কার হওয়া দরকার, ব্লকচেইন ক্রিকেটের গতি বাড়ায় না, ব্যাটসম্যানের ফুটওয়ার্ক ঠিক করে না, তিন ফরম্যাটের মধ্যে খেলোয়াড়ের শারীরিক ভারসাম্যের সমস্যা সমাধান করে না। ক্রিকেটের আসল চাপ সময়সূচি, আবহাওয়া আর ওয়ার্কলোডে। এর কোনোটিই লেজার দিয়ে সাজে না। যে সংস্থা ব্লকচেইনকে সমাধান বলে বেচছে, সে আসলে নতুন একটি আয়ের লাইন বেচছে।

আমার পুরনো অভ্যাস মেনে একটা তুলনা করি। ফুটবলে পজেশন পার্সেন্টেজ যতটা প্রতারক পরিসংখ্যান, ক্রিকেট-ব্লকচেইনে ততটাই প্রতারক ‘ওয়ালেট সংখ্যা’ বা ‘ট্রানজেকশন কাউন্ট’। ষাট শতাংশ পজেশন মানে ষাট শতাংশ বিপদ নয়; অনেক সময় সেটা পাশাপাশি পাসের হিসাব মাত্র। তেমনি দশ লাখ ওয়ালেট মানে দশ লাখ ভক্ত নয় — ওয়াশ ট্রেডিং করলে একটি ওয়ালেট দিনে হাজারবার কেনাবেচা করতে পারে।

আর ‘মোট টোকেন মূল্য’ বা টিভিএল? ম্যাচ শেষে যে পরিসংখ্যানটা সবচেয়ে সুন্দর দেখায়, সেটাই প্রায়ই সবচেয়ে কম অর্থবহ — কারণ অর্থহীন দৌড়ও সুন্দর সংখ্যা তৈরি করে। ব্লকচেইন বাজারে তার সমতুল্য জিনিস হলো বিশাল মূল্যায়ন, প্রায় শূন্য তারল্য। আমি ফ্রেমটি থামালাম, আর পুরো ম্যাচ নিজের জ্যামিতি স্বীকার করে নিল: বড় সংখ্যাটা ছিল সাজসজ্জা, ছোট তারল্যটা ছিল সত্য।

একটা বিষয় আলাদা করে খেয়াল করার মতো। টোকেনের দাম আর দলের পারফরম্যান্সের মধ্যে সম্পর্ক প্রায় শূন্য। দল হারা ম্যাচেও টোকেনের দাম বাড়তে পারে, জেতার পর কমতে পারে। কারণ দাম নির্ধারণ করে ক্রিপ্টো বাজারের তারল্য, ম্যাচের ফলাফল নয়। ভক্ত যদি টোকেন কেনেন এই ভেবে যে ভালো পারফরম্যান্সে দাম বাড়বে, তিনি ভুল ঠিকানায় টাকা পাঠাচ্ছেন।

ম্যাচ ফিক্সিং বা অবৈধ বাজি-সংক্রান্ত সন্দেহ তদন্তে অন-চেইন রেকর্ড কাজে লাগতে পারে বলে কেউ কেউ যুক্তি দেন। যুক্তিটা দুর্বল নয়, কিন্তু সমস্যা হলো বেআইনি বাজি কখনো অন-চেইনে হয় না। যে প্ল্যাটফর্ম লুকিয়ে চলে, তার লেজারও লুকিয়ে থাকে।

অ্যাসোসিয়েট ও ঘরোয়া ক্রিকেটে আরেকটি বাস্তব সমস্যা আছে — ম্যাচ ফি বা চুক্তির অর্থ দেরিতে পৌঁছানো। ছোট বোর্ডের খেলোয়াড়রা মাসের পর মাস অপেক্ষা করেন। সীমান্ত-পারাপারের ব্যাংকিং জটিলতা কমাতে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সত্যিই কাজে লাগতে পারে। এটা চটকদার নয়, কিন্তু দরকারি।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে হিসাবটা আরও স্পষ্ট। বিপিএল-এর ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো প্রতি মৌসুমে নাম, মালিকানা আর স্পন্সর বদলায়। ফ্যান টোকেনের প্রথম শর্ত স্থির পরিচয় — যেখানে ক্লাব নিজেই স্থির নয়, সেখানে টোকেন বিক্রি করা মানে বালির উপর দোকান বসানো। বরং এখানে যেটা কাজে লাগতে পারে, সেটা হলো টিকিটিং আর ডেটা — দুটোই দৃশ্যমান, দুটোই যাচাইযোগ্য।

ক্রিপ্টো প্রতিষ্ঠানগুলোর বিপণনকৌশলও মজার। তারা ট্রান্সফার উইন্ডোর শব্দটা ধার করে — তারকা খেলোয়াড়, বড় ঘোষণা, রাতারাতি হেডলাইন। যে ক্রীড়া-সংস্কৃতি গুজবকে জ্বালানি বানায়, তার সঙ্গে ক্রিপ্টোর বাজেট অনায়াসে খাপ খায়। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে একটা দাবা-ঘড়ি, যা স্প্রেডশিটের ছদ্মবেশে থাকে। ক্রিপ্টো স্পনসরশিপের চক্রটাও এখন সেই ঘড়ির নিয়মে চলে: ঘোষণা আসে দ্রুত, নগদ আসে দেরিতে, নবায়ন আসে কখনোই না।

২০১৫ সালের একটা কথা মনে পড়ে। ‘দ্য ডেইলি স্টার’-এর জন্য সৌম্য সরকারের একটি সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম, লেখাটি পরে প্রথম আলোতে পুনঃপ্রকাশিত হয় — আমার প্রথম যাচাইযোগ্য বাইলাইন। সেই শিক্ষাটাই আজও খাটে: ফ্যানফেয়ার নয়, ফাইল রিপোর্ট করো।

এখানেই কাউন্টার-ইন্টুইটিভ কথাটা। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সাফল্য ঘটবে সেখানে, যেখানে সেটা সবচেয়ে কম দেখা যাবে — টিকিট কাউন্টারে, চুক্তির ফাইলে, রয়্যালটি বণ্টনে। আর যেখানে সবচেয়ে বেশি দেখা যায় — জার্সির গায়ে টোকেনের লোগো, ট্রফির পাশে ক্রিপ্টো ব্র্যান্ড, প্রেস কনফারেন্সে ‘ওয়েব থ্রি’ — সেখানে সাধারণত সবচেয়ে কম বাস্তব উপযোগিতা থাকে।

আরেকটা কথা কেউ জোর দিয়ে বলে না: ফ্যান টোকেন ভক্তকে ভোট দেয়, ক্ষমতা দেয় না। ক্রিকেটে ক্ষমতা থাকে সম্প্রচার স্বত্ব, নিলামের নিয়ম আর বোর্ডের গঠনতন্ত্রে। ভক্ত যদি সত্যিই ক্ষমতা চায়, তার প্রথম দাবি হওয়া উচিত টিকিটের দাম ও বণ্টনের স্বচ্ছতা — সেটা ব্লকচেইনে সম্ভব, টোকেনে নয়। টোকেন কেবল আনুগত্যের একটি সাবস্ক্রিপশন, যার মেয়াদ ক্রিপ্টো বাজারের সঙ্গে বাঁধা।

খালি স্টেডিয়াম আমাকে একবার শিখিয়েছিল, শব্দ একটা কৌশল, সাজসজ্জা নয়। ডিজিটাল টোকেনের ভিড়ও তাই — শব্দ। যে শব্দ ম্যাচের ফল বদলায় না, সেটা কৌশল নয়।

পরের ধাপে দেখার দুটি নির্দিষ্ট জায়গা। এক, পরবর্তী কোনো আইসিসি ইভেন্ট বা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে টিকিটিংয়ের পাইলট প্রকল্প সত্যিই মাঠে নামে কি না, আর নামলে সেকেন্ডারি মার্কেটের দাম কমে না বাড়ে। দুই, কোনো বোর্ড স্বেচ্ছায় খেলোয়াড়-পেমেন্টের হিসাব অন-চেইন করে কি না। দুটোর কোনোটাই যদি না ঘটে, তবে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের গল্পটা এখনো ট্রান্সফার গুজবের মতোই — শুনতে ভালো লাগে, ফাইল খুললে দেখা যায় কিছু নেই।