বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের নিলাম বনাম বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত প্লেয়ার ড্রাফট: ২০২৭ বাংলাদেশ ক্রিকেটের ক্ষমতা-রাজনীতির আসল ময়দান

ফেব্রুয়ারি ২০২৭। ঢাকার একটি হোটেল কনফারেন্স রুমে বিসিবির নিলাম কমিটির চেয়ারম্যান একটি স্লাইড প্রজেক্ট করছেন, যেখানে দেখানো হচ্ছে এবারের বিপিএলে ৩১ জন বিদেশি ক্রিকেটার নিবন্ধিত হয়েছেন — গত মৌসুমে যেখানে ছিলেন ৬৭ জন। উপস্থিত ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের কেউ কেউ ফোন হাতে বেরিয়ে যাচ্ছেন। স্লাইডের নিচে ছোট করে লেখা একটি লাইন সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ: "প্লেয়ার ড্রাফটে টিম রিটেনশন সর্বোচ্চ তিনজন, এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির নিলাম বাজেট সাত কোটি টাকায় সীমিত।" এই এক লাইনেই লুকিয়ে আছে বাংলাদেশি ক্রিকেটের পরবর্তী দশ বছরের গল্প। আমি খুলনার একটি বেডরুম থেকে ২০১৯ সাল থেকে বিপিএলের নিলাম ট্র্যাক করছি। আমার লেজার স্প্রেডশিটে সাত আসরের তথ্য জমা আছে — প্রতি বছরের নিলাম দাম, রিটেনশন সংখ্যা, পাকিস্তানি ও আফগান ক্রিকেটারদের অংশগ্রহণের হার, আর প্রতিটি দলের প্রথম পাঁচ ম্যাচের ফলাফল। ২০২৪ সালের বিপিএলে যখন দশটি দল চূড়ান্তভাবে আটটি হয়ে গেল, তখন আমার মনে হয়েছিল ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেল বাংলাদেশে বাস্তবসম্মত নয়। ২০২৭ সালের ঘোষিত ড্রাফট-নির্ভর কাঠামো সেই ভাবনাকে ঘুরিয়ে ফেলছে — কিন্তু সঠিক দিক থেকে? নাকি আমরা ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলকে বাঁচাতে গিয়ে বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত সোভিয়েত-ধাঁচের ড্রাফট সিস্টেমে ঢুকে যাচ্ছি? এই প্রশ্নের উত্তর দিতে আগে বুঝতে হবে বিপিএল আসলে কী থেকে কী হয়েছে। ২০১২ সালে যাত্রা শুরুর পর প্রথম ছয় আসরে ফ্র্যাঞ্চাইজির সংখ্যা ওঠানামা করেছে ছয় থেকে নয় পর্যন্ত। ২০১৯ সালের পর বকেয়া বেতনের অভিযোগ, ম্যাচ ফিক্সিং কলঙ্ক এবং দর্শক উপস্থিতির পতন — এই তিনটি একসাথে ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের আস্থা ক্ষয়ে সাহায্য করেছে। আমার ম্যাচ-ডে নোটে ২০২৪ সালের অক্টোবরের একটি সন্ধ্যা লেখা আছে: মিরপুরে ঢাকা ডমিনেটর্স বনাম খুলনা টাইগার্স ম্যাচে গ্যালারির তিন নম্বর গেটের সেকশন প্রায় ফাঁকা ছিল, ভেস্তে যাওয়া স্পন্সর ব্যানারের সংখ্যা পাঁচ। সেই সন্ধ্যায় টিকিট বিক্রির তথ্য অনুযায়ী উপস্থিতি ছিল ঘোষিত ধারণক্ষমতার ৩১ শতাংশ। এই সংখ্যাটাই আসলে বিপিএলের ভবিষ্যৎ নিয়ে সবচেয়ে সৎ বিবৃতি। এখন আসি ২০২৭ সালের ড্রাফট মডেলের মূল যুক্তিতে। বিসিবির ভাষ্যে, "প্লেয়ার ড্রাফট শ্রম-বাজারকে নিয়ন্ত্রণ করবে, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের অতিরিক্ত খরচ কমাবে, এবং দেশীয় তরুণদের খেলার সুযোগ বাড়াবে।" প্রথম দুটি দাবি আংশিক সত্য। ২০২৩ সালের চেয়ে ২০২৪ সালের বিপিএলে বিদেশি ক্রিকেটারের গড় নিলাম দাম ১৮ শতাংশ বেড়েছিল — আমার লেজারে সেটি নথিভুক্ত। কিন্তু তৃতীয় দাবিটি ঠিক উল্টো ফল দেয়। প্লেয়ার ড্রাফট মানে ফ্র্যাঞ্চাইজির কোনো পরিচয় নেই — দল গড়া হয় বোর্ডের সূত্র অনুযায়ী, কোচের কৌশলগত চাহিদা অনুযায়ী নয়। ২০২১ সালের পাকিস্তান সুপার লিগের আংশিক ড্রাফট-সদৃশ মডেল কীভাবে খেলোয়াড়দের মানসিকভাবে প্রস্তুতিহীন অবস্থায় দল বদল করতে বাধ্য করেছিল, সেটি নিয়ে আমার সেই সময়ের একটি স্লাইড ডেক এখনো আছে। বোর্ড-চালিত কাঠামোর সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো প্রণোদনার বিকৃতি। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক যখন জানেন তাঁর দলের তিনজনের বেশি খেলোয়াড় রাখার অধিকার নেই, তখন তিনি রিটেনশনের আগে বিক্রি করে দেওয়ার প্রবণতা দেখান — একটি ঘোড়া-বাণিজ্যের বাজার তৈরি হয়। ২০২৬ সালের বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটি অভ্যন্তরীণ রিপোর্টে দেখা গেছে, চারটি ফ্র্যাঞ্চাইজি মরসুম শেষ হওয়ার আগেই সাতজন ক্রিকেটারের সাথে চুক্তি বাতিল করতে চেয়েছিল — যার মধ্যে পাঁচজন ছিলেন ২৩ বছরের কম বয়সী। ড্রাফট সিস্টেমে এই রক্ষণাত্মক কোচিং-বিরোধী আচরণ আরও তীব্র হবে, কারণ ক্রিকেটারের বিকাশের দায় এখন একমাত্র বোর্ডের ঘাড়ে। আমার যুক্তির দুর্বলতম জায়গাটা কোথায়? ধরুন, বোর্ড আসলে নিজের সক্ষমতার চেয়ে বেশি দায়িত্ব নিচ্ছে না। এটি সম্ভবত এই কারণে যে ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা এতটাই অদক্ষ ও স্বার্থপর যে তাদের হাতে লিগ ছেড়ে দিলে বিপিএল সম্পূর্ণ ধ্বংস হবে। ২০২৩ সালে ফ্র্যাঞ্চাইজি বোর্ডের বিরুদ্ধে যে আর্থিক অনিয়মের অভিযোগ উঠেছিল, সেটি যদি সত্য হয়, তাহলে ড্রাফট একটি কম-মন্দ বিকল্প হতে পারে। আরেকটা সম্ভাবনা: বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার আসলে মোটেই পরিপক্ব নয় — ২০২৭ সালে যেটা ড্রাফট বলা হচ্ছে, সেটা আসলে কর্পোরেট স্পন্সরশিপ গ্রেডেই থাকা দলগুলোর জন্য লাইফলাইন, দলীয় পরিচয়ের বিলাসিতা নয়। আমি আমার predict ledger-এ এই আর্টিকেলের দাবি লিখে রাখছি: ২০২৭ সালের ড্রাফট মডেলে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সেরা খেলোয়াড়ের ম্যাচ-প্রতি প্রভাব (স্ট্রাইক রেট বা ইকোনমি অনুযায়ী) ২০২৬ মৌসুমের তুলনায় গড়ে ১২ শতাংশ কমবে। নভেম্বর ২০২৭-এ মিরপুরে দেখা হবে — টিকিটের দাম বাড়লে, গ্যালারি ভরলে, আর ড্রাফট-বাধ্য দল যদি সেমিফাইনালেও পৌঁছায়, তাহলে স্বীকার করে নেব যে আমি ভুল ছিলাম। কিন্তু আমি এখনো মনে করি, ফ্র্যাঞ্চাইজির পরিচয় ছাড়া লিগ কেবল টেলিভিশন প্রোডাক্ট, ক্রিকেট ইকোসিস্টেম নয়। একটা প্রশ্ন রয়ে গেল: বাংলাদেশের ক্রিকেট প্রশাসন যখন শ্রম-বাজার নিয়ন্ত্রণ করছে, ঠিক তখনই কেন শ্রমিকদের (খেলোয়াড়দের) চুক্তির শর্তাবলি নিয়ে কোনো নিয়ন্ত্রক সংস্থা নেই? ড্রাফট সিস্টেমে বেতনসীমা, ইনজুরি গ্যারান্টি এবং প্রি-রিলিজ ক্লজ — এই তিনটির স্পষ্ট ব্যাখ্যা না দিয়ে লিগের কাঠামো বদলানো মানে নিয়ন্ত্রণের ভার ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে বোর্ডে সরানো, খেলোয়াড়ের সুবিধার দিকে নয়।