ব্লকচেইন আর বাউন্ডারি: জেলা ক্রিকেটের অদৃশ্য খাতা কে লিখবে

ময়মনসিংহের একটি জেলা ম্যাচ শেষ হওয়ার পর, ফ্লাডলাইট নেভানোর ঠিক আগে, আমি দেখেছি একটি ১৯ বছরের বাঁহাতি পেসার তার ম্যাচ ফি-র হিসাব নিজের হাতে টুকে রাখছে — একটি ছেঁড়া খাতার শেষ পাতায়, পেনসিল দিয়ে। কলমটা ক্লাব সেক্রেটারির পকেটে থাকে, খাতাটাও। মাঠের ভেজা ঘাসের গন্ধ, টেপ দিয়ে জোড়া পুরনো ব্যাট, ডাগআউটে এক মায়ের টিফিন — এসব আমি আমার নোটবুকে লিখে রাখি। ওই ছেলেটির পাওনার হিসাব কিন্তু কোথাও লেখা থাকে না। ময়মনসিংহ আমাকে শিখিয়েছে, ৮৭তম মিনিট হলো সেই জায়গা যেখানে আশা শ্বাস নিতে শেখে। আজ আমি আরও একটা জিনিস শিখছি: ম্যাচ শেষ হওয়ার পর, যখন ক্যামেরা নিভে যায়, তখন কে হিসাবটা রাখে?

এই প্রশ্নটা আর কেবল একটি জেলা ক্লাবের প্রশ্ন নয়। এটা গোটা ক্রিকেট-অর্থনীতির প্রশ্ন। আর ঠিক এই ফাঁকের দিকেই আঙুল তুলছে ব্লকচেইন — এমন এক প্রযুক্তি, যাকে অনেকে ক্রিপ্টো-হুজুগ বলে উড়িয়ে দেন, অথচ যার মূল ধারণাটা ভয়ানক সাধারণ: এমন একটি খাতা, যা একজনের পকেটে থাকে না, সবার সামনে থাকে, আর কেউ একতরফাভাবে তা মুছে ফেলতে পারে না।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ চালু হয়েছিল ২০১২ সালে, ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলে, ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের অনুকরণে। তারপরের এক যুগে ক্রিকেটের ভেতরে একটি দ্বিধাবিভক্ত কাঠামো স্পষ্ট হয়েছে। উপরতলায় আছে কোটি টাকার চুক্তি, সেলিব্রিটি মালিক, সম্প্রচার-স্বত্ব, স্পন্সরশিপের রাশি। নিচতলায় আছে জেলা লিগ, প্রথম শ্রেণির জাতীয় ক্রিকেট লিগ, আর ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ — যেখানে প্রতিভাবান ক্রিকেটারেরা খেলেন, অথচ যাঁদের আয়ের ধারাবাহিকতা নিয়ে কেউ নিশ্চিত হতে পারে না।

বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের আয়ের একটা বড় অংশ আসে সম্প্রচার স্বত্ব, স্পন্সরশিপ আর আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের কেন্দ্রীয় বিতরণ থেকে। এই অর্থের একটা অংশ যায় জাতীয় দল, কোচিং স্টাফ আর অবকাঠামোয়; আর একটা অংশ যায় জেলা ও বিভাগীয় ক্রিকেটে। কিন্তু এই বিতরণের হিসাব সাধারণ ক্রিকেটারের কাছে কখনও স্পষ্ট হয় না। কে কত পেল, কোন ম্যাচের টাকা কোন খাতে গেল — এই প্রশ্নের উত্তর বেশিরভাগ সময় থাকে অস্পষ্ট।

জেলা পর্যায়ের বাস্তবতা আরও কঠিন। একটি ম্যাচ ফি কখনও তিন হাজার টাকা, কখনও পাঁচ হাজার — নির্ভর করে কে স্পন্সর করছে, কে টিকিট বিক্রি করছে, আর কে হিসাব রাখছে। নতুন বল, ব্যাটিং প্যাড, বাসের টিকিট, হোটেলের খরচ — এসব যোগ-বিয়োগের পর অনেক তরুণ ক্রিকেটারের হাতে প্রায় কিছুই থাকে না। ঘরোয়া টুর্নামেন্টে পারিশ্রমিক বিলম্বের অভিযোগ নতুন নয়; বছরের পর বছর ধরে খেলোয়াড়েরা এ নিয়ে কথা বলে আসছেন।

প্রতি বছর ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ আর জাতীয় ক্রিকেট লিগে দেশের সেরা ঘরোয়া ক্রিকেটারেরা খেলেন। এই দুটো টুর্নামেন্টই জাতীয় দলের পাইপলাইন। অথচ এই লিগগুলোর আর্থিক কাঠামো নিয়ে খোলাখুলি আলোচনা কম হয়। কে কত পাচ্ছে, কে কত পাচ্ছে না — এই প্রশ্নগুলো সাধারণত মাঠের বাইরে থাকে, খবরের শিরোনামে আসে না।

আমি বছরের পর বছর মাঠে দাঁড়িয়ে দেখেছি, প্রতিভা আর সুযোগের মধ্যে সবচেয়ে বড় দেয়ালটা কখনও টেকনিক নয়, কখনও ফিটনেস নয় — সেটা হলো অপরিশোধিত পাওনা আর অনিশ্চিত ভবিষ্যৎ। কাজানে চোদ্দো সেকেন্ড আমাকে শিখিয়েছিল, সময় ভাঁজ হতে পারে; কিন্তু ময়মনসিংহের ওই খাতা আমাকে শিখিয়েছে, টাকা আর সময় একসূত্রে বাঁধা।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রসঙ্গ আসে। ব্লকচেইন আসলে এক ধরনের বিতরণকৃত খাতা — একটি লেজার, যা অনেকগুলো কম্পিউটারে একসঙ্গে সংরক্ষিত থাকে। কোনো একটি কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষ একে একতরফাভাবে বদলাতে পারে না। প্রতিটি লেনদেনের একটি টাইমস্ট্যাম্প থাকে, আর প্রতিটি নতুন ব্লক আগের ব্লকের সঙ্গে ক্রিপ্টোগ্রাফিকভাবে যুক্ত থাকে। ফলাফল: একবার লেখা হয়ে গেলে, ইতিহাস মুছে ফেলা প্রায় অসম্ভব।

এই লেজারের উপরে তৈরি হয় আরেকটি জিনিস — স্মার্ট চুক্তি। স্মার্ট চুক্তি হলো এমন কোড, যা পূর্বনির্ধারিত শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্থ ছেড়ে দেয়, কারও অনুমতির জন্য অপেক্ষা করে না। ক্রিকেটের ভাষায় বললে, একজন ক্রিকেটার নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললেই তাঁর পারিশ্রমিক স্বয়ংক্রিয়ভাবে তাঁর ডিজিটাল ওয়ালেটে চলে যাবে — মাঝখানে কোনো দলিল, কোনো সেক্রেটারি, কোনো খাতা।

ভাবুন তো, ওই বাঁহাতি পেসারকে আর ছেঁড়া খাতায় নিজের নাম লিখতে হতো না। ম্যাচের স্কোরকার্ড যুক্ত হলে, অর্থও যুক্ত হতো — একই লেজারে, একই মুহূর্তে।

একটা বাস্তব উদাহরণ ভাবুন। একজন ক্রিকেটারের সঙ্গে ক্লাবের চুক্তি লেজারে লেখা হলো — শর্ত: তিনি যদি লিগের ১২টি ম্যাচের অন্তত ৮টিতে একাদশে থাকেন, তবে নির্দিষ্ট অঙ্ক তাঁর অ্যাকাউন্টে যাবে। ম্যাচ শেষ হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে অফিসিয়াল স্কোর ফিড লেজারে যুক্ত হবে; শর্ত পূরণ হলে অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হবে। বিলম্বের সুযোগ থাকবে না, কারণ মাঝখানে কেউ নেই।

দ্বিতীয় ব্যবহারটা আরও গুরুত্বপূর্ণ: ক্রিকেটারের পরিচয় ও রেকর্ডের যাচাই। বয়স-বিতর্ক, ভুয়া জন্মসনদ, অসম্পূর্ণ স্কোরকার্ড — উপমহাদেশের ক্রিকেটে এসব নতুন কিছু নয়। একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক রেকর্ড-বুক প্রতিটি ম্যাচের স্কোর, প্রতি ওভারের বল, প্রতি ক্রিকেটারের তালিকাভুক্তি স্থায়ীভাবে সংরক্ষণ করতে পারে। স্কাউটরা তখন আর গুজবের ভিত্তিতে নয়, যাচাইযোগ্য তথ্যের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন।

আমি ময়মনসিংহের মাঠে দাঁড়িয়ে শুনেছি, একজন স্পিনার কীভাবে তাঁর বোলিং অ্যাকশন নিয়ে সন্দেহ প্রকাশ করছেন — কারণ কেউ তাঁকে ভিডিও বিশ্লেষণ দেখায়নি। এই তথ্যের অভাবও এক ধরনের দারিদ্র্য। ব্লকচেইন যদি যাচাইযোগ্য তথ্যের দরজা খুলে দেয়, তবে সেই স্পিনারের সন্দেহ কমতে পারে, আত্মবিশ্বাস বাড়তে পারে।

তৃতীয় ব্যবহার হলো ফ্যান টোকেন আর এনএফটি টিকিটিং। ইউরোপের ফুটবল ক্লাবগুলো — যেমন সোসিওস ডট কম প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে বার্সেলোনা, পিএসজি, ইয়ুভেন্তুস — ভক্তদের জন্য ডিজিটাল টোকেন চালু করেছে। এই টোকেনের মালিকরা কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন, কিছু বিশেষ সুবিধা পান। ক্রিকেটেও এর অনুকরণ শুরু হয়েছে। এনএফটি টিকিট মানে হলো, প্রতিটি টিকিটের একটি অনন্য ডিজিটাল পরিচয় থাকে, যা জাল করা যায় না, আর যার উপর ভিত্তি করে সেকেন্ডারি বাজারে বিক্রির একটি অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্লাব বা ক্রিকেটার পর্যন্ত পৌঁছাতে পারে।

ভক্তরা ক্রিকেটের প্রাণ। একটি লিগের আয়ের বড় অংশ আসে টিকিট আর মার্চেন্ডাইজ থেকে। এনএফটি-ভিত্তিক টিকিটিংয়ে ভক্তরা শুধু টিকিট কেনেন না; তাঁরা একটি ডিজিটাল স্মারকও পান, যা সংগ্রহ করা যায়, এমনকি বিক্রি করা যায়। বিক্রির একটি শতাংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্লাব আর ক্রিকেটারের কাছে ফিরে যায় — এটাই স্মার্ট চুক্তির সৌন্দর্য।

প্রতিটি ভক্তের গান হলো এমন এক লাইন কবিতা, যা ভিড় ভুলতে রাজি নয়। এই ভিড়ই ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সম্পদ। ব্লকচেইন-ভিত্তিক ফ্যান এনগেজমেন্ট যদি সত্যিই ভক্তকে ক্ষমতা দেয়, তবে সেটা স্বাগত। কিন্তু যদি তা কেবল আরেকটি বিপণন কৌশল হয়, তবে সেটা ভক্তের ভালোবাসাকে পণ্য বানিয়ে ফেলবে।

চতুর্থ ব্যবহারটা সবচেয়ে সংবেদনশীল: দুর্নীতি ও ম্যাচ-ফিক্সিং প্রতিরোধ। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের দুর্নীতি-বিরোধী ইউনিট বছরের পর বছর ধরে ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের তদন্ত করে আসছে। বাজি-লেনদেন আর ম্যাচের ইভেন্ট যদি একই অপরিবর্তনীয় লেজারে যুক্ত হয়, তবে অস্বাভাবিক প্যাটার্ন — যেমন একটি নো-বলের ঠিক আগে হঠাৎ বড় বাজি — সহজে চিহ্নিত করা যায়। এটা দুর্নীতি মুছে ফেলে না, কিন্তু তদন্তকে অনেক কঠিন করে তোলে।

তবে সব প্রযুক্তির মতো ব্লকচেইনেরও ঝুঁকি আছে। সব তথ্য সবার সামনে থাকলে গোপনীয়তা কোথায়? একজন ক্রিকেটারের চুক্তির অঙ্ক, চোটের ইতিহাস, ব্যক্তিগত তথ্য — এসব কতটা প্রকাশ্য হওয়া উচিত? উত্তরটা প্রযুক্তিগত নয়, নৈতিক। আরেকটা ঝুঁকি হলো হুজুগ। প্রতি নতুন প্রযুক্তির মতো ব্লকচেইনও ক্রীড়া-স্পন্সরশিপের ফ্যাশন হয়ে উঠতে পারে। ক্লাবের লোগোর পাশে ব্লকচেইন পার্টনার লেখা দেখলেই ধরে নেওয়া যায় না যে ব্যবস্থাটা সৎ। অনেক সময় প্রযুক্তির নাম আসে, কিন্তু সুশাসন আসে না।

জেলা ক্রিকেটের অবকাঠামো নিয়েও একই গল্প। একটি মাঠের ঘাস কে কাটে, পিচ কে তৈরি করে, প্যাভিলিয়নের ছাদ কে মেরামত করে — এই খরচের হিসাব কেউ কেন্দ্রীয়ভাবে রাখে না। যদি একটি স্বচ্ছ লেজার থাকত, তবে বোঝা যেত কোথায় টাকা আটকে আছে, কোথায় অপচয় হচ্ছে। স্বচ্ছতা মানে শুধু জবাবদিহি নয়, দক্ষতাও।

আরেকটা দিক হলো চুক্তির ভাষা। অনেক তরুণ ক্রিকেটার চুক্তির শর্ত পুরোপুরি বোঝেন না — কারণ সেটা লেখা হয় আইনি পরিভাষায়, আর তাঁকে সই করতে বলা হয় শেষ মুহূর্তে। স্মার্ট চুক্তি যদি সহজ ভাষায় লেখা হয়, তবে শোষণের সুযোগ কমে। প্রযুক্তি এখানে সত্যিই একজন দুর্বল ক্রিকেটারের পাশে দাঁড়াতে পারে।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহটা জন্মায়। ব্লকচেইন একটি খাতা, একটি বিবেক নয়। এটা কেবল রেকর্ড রাখে; সিদ্ধান্ত নেয় না যে কে সৎ, কে অসৎ, কে পাওনা পাবে, কে পাবে না। যদি জেলা ক্লাবের সচিব না চান পাওনা লেজারে উঠুক, তবে প্রযুক্তি নিজে থেকে সেটা করতে পারবে না। সমস্যাটা প্রযুক্তির নয়, ক্ষমতার। আর ক্ষমতার প্রশ্নটা কোনো স্মার্ট চুক্তি সমাধান করে না।

দ্বিতীয় সন্দেহ: ক্রিকেটে ব্লকচেইন যদি শুধু বড় লিগ আর ধনী ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে থাকে, তবে সেটা বৈষম্য কমাবে না, বাড়াবে। যে ক্লাবের ডিজিটাল ওয়ালেট নেই, ইন্টারনেট নেই, অ্যাকাউন্ট্যান্ট নেই — তাদের জন্য ব্লকচেইন কেবল আরেকটি স্তর। জেলা ক্রিকেটকে ব্লকচেইনের সুফল দিতে হলে, আগে জেলা ক্রিকেটকে ব্লকচেইনের সাক্ষরতা দিতে হবে।

তৃতীয় সন্দেহটা আমার নিজের বিরুদ্ধেই। আমি জেলা মাঠ, নীরব স্টেডিয়াম, দর্শনহীন ম্যাচ নিয়ে লিখতে ভালোবাসি — কারণ বঙ্গবন্ধু স্টেডিয়ামের নীরবতা খালি ছিল না; সেটা অপেক্ষা করছিল। কিন্তু এই ভালোবাসাটা যেন জেলা ক্রিকেটের দারিদ্র্যকে রোমান্টিক না বানিয়ে ফেলে। গ্রামীণ ক্রিকেটের অর্থনীতি নিয়ে লিখতে হলে আমার ক্লাবের হিসাব, মাঠ রক্ষণাবেক্ষণের খরচ, কিটের দাম — এসব জানা দরকার। নিছক আবেগ নয়।

তবু আমি আশাবাদী, কারণ একটা জিনিস ব্লকচেইন সত্যিই বদলাতে পারে — স্বচ্ছতা। আজ একটি জেলা ম্যাচের ফল কেউ যাচাই করতে পারে না; কাল তা পারবে। আজ একজন ক্রিকেটারের স্কোর নিয়ে বিতর্ক থাকে; কাল তা লেজারে স্পষ্ট হবে। ট্রান্সফার উইন্ডো হলো সময়সীমা আর ভাঙা হৃদয়ের এক কবিতা — কিন্তু স্মার্ট চুক্তিতে সেই কবিতার প্রতিটি লাইন যাচাইযোগ্য হয়ে উঠতে পারে।

ই-স্পোর্টস আর ক্রিকেট একই স্নায়ুতন্ত্র ভাগ করে, শুধু স্ক্রিন আলাদা। দুটোতেই তথ্য, বিশ্লেষণ আর মুহূর্তের সিদ্ধান্ত একসঙ্গে কাজ করে। ব্লকচেইন সেই তথ্যকে আরও নির্ভরযোগ্য করতে পারে — খেলোয়াড়ের পরিসংখ্যান, ম্যাচের ইভেন্ট, দর্শকের সম্পৃক্ততা, সবই একটি যাচাইযোগ্য কাঠামোয় বাঁধা পড়তে পারে।

তবু একটা কথা মনে রাখা দরকার: প্রযুক্তি কখনও খেলাটা খেলে না। মাঠে বল ছোড়ে মানুষ, ব্যাট চালায় মানুষ, ৮৭তম মিনিটে হেড করে মানুষ। ব্লকচেইন সেই মুহূর্ত তৈরি করে না; সে কেবল সেই মুহূর্তের হিসাব রাখে। আর সেটাই যথেষ্ট নয়।

যে খাতা সবার, সে খাতা কারও নয় — আবার সবার। এই দ্বৈততার মধ্যেই ব্লকচেইনের রাজনীতি লুকিয়ে আছে। কে লেজারটি নিয়ন্ত্রণ করবে, কে ভ্যালিডেটর হবে, কে নিয়ম বানাবে — এসব প্রশ্নের উত্তর খেলার মাঠে নয়, বোর্ডরুমে ঠিক হয়।

ভবিষ্যতে ক্রিকেটের বড় প্রশ্নটা হবে না, ব্লকচেইন আসবে কি না। বড় প্রশ্নটা হবে, এই খাতাটা কার হাতে থাকবে? যদি উত্তর হয় সবার হাতে, তবে জেলা ক্রিকেটের ওই বাঁহাতি পেসার আর কখনও ছেঁড়া খাতায় নিজের নাম লিখবে না। আর যদি উত্তর হয় কেবল উপরের তলার হাতে, তবে প্রযুক্তি বদলাবে, বৈষম্য বদলাবে না।

ময়মনসিংহে ফিরে যাই। সন্ধ্যার পর মাঠ খালি হয়ে যায়, ফ্লাডলাইট নিভে যায়, আর ডাগআউটে পড়ে থাকে একটি একা ব্যাট, একটি জোড়া প্যাড। ওই নীরবতায় আমি শুনি সেই সব প্রশ্ন, যেগুলো স্কোরবোর্ড কখনও দেখায় না। ৮৭তম মিনিট, ১৪তম সেকেন্ড, নীরব স্টেডিয়াম — এগুলোই আমার স্থানাঙ্ক। এই মুহূর্তে আমার স্থানাঙ্কে যোগ হয়েছে একটি নতুন বিন্দু: একটি অপরিবর্তনীয় খাতা, যা এখনও লেখা হয়নি।