ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের পিচ ম্যাপ বদলাতে পারবে? ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর বাংলাদেশের অপেক্ষা

২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে আইসিসি যখন ফ্যানক্রেজের সঙ্গে বহু-বছরের বৈশ্বিক চুক্তি ঘোষণা করে, তখন ঢাকার ক্রীড়া ডেস্কে বসে আমি প্রথমে এটিকে সাধারণ স্পন্সরশিপ চুক্তি হিসেবেই নোট করেছিলাম। কিন্তু এক সপ্তাহের মধ্যে ফ্যানক্রেজের 'স্রিকটোস' নামের ডিজিটাল কার্ডগুলোর বাজারমূল্য দেখে আমার হিসাব বদলে গেল। একটি টি-টোয়েন্টি স্টাম্পিংয়ের ডিজিটাল মুহূর্ত, যার কোনো প্রিন্টেড কপি নেই, কোনো অটোগ্রাফ নেই, সেটি প্রায় ৬০ লাখ টাকায় বিক্রি হলো। সেদিন আমি পিচের মানচিত্রের দিকে তাকিয়ে ছিলাম না; তাকিয়ে ছিলাম এক নতুন ভূখণ্ডের দিকে, যেখানে ক্রিকেটের অর্থনীতি আর প্রযুক্তির ছেদ ঘটছে। ব্লকচেইন শব্দটি তখন অবধি আমার কোনো কলামে ছিল না, কিন্তু সেই বিক্রি আমাকে প্রমাণ দিল—ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ থেকে এই প্রযুক্তিকে আর আলাদা করা যাবে না। ব্লকচেইন মূলত একটি বিকেন্দ্রীভূত হিসাব-খাতা, যেখানে প্রতিটি লেনদেন সময়সূচি অনুযায়ী সিলমোহর হয়ে যায় এবং কোনো একক কর্তৃপক্ষ তা পরিবর্তন করতে পারে না। ২০০৯ সালে বিটকয়েনের যাত্রা শুরু হলেও স্পোর্টস শিল্পে এর প্রবেশ ঘটে ২০১৯-২০২০ সালে, ফুটবল ক্লাবগুলোর ফ্যান টোকেনের মাধ্যমে। ইতালির এসি মিলান, আর্জেন্টিনার রিভার প্লেট, এমনকি ইংল্যান্ডের প্রিমিয়ার লিগের ক্লাবগুলো সোসিওস ডট কমের প্ল্যাটফর্মে ফ্যান টোকেন চালু করে। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রবেশ ঘটে আরও পরে। ২০২১ সালে ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগের কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেনের পরীক্ষা চালায়। এরপর ২০২২ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজকে আনুষ্ঠানিক ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য অংশীদার হিসেবে ঘোষণা করে। এই চুক্তির আওতায় আইসিসির ঐতিহাসিক মুহূর্তগুলো ডিজিটাল কার্ডে রূপান্তরিত হতে থাকে। বাংলাদেশের ক্রিকেটপ্রেমীদের জন্য বিষয়টি তখনও বিমূর্ত ছিল, কারণ দেশের ব্যাংকিং নিয়ন্ত্রক ক্রিপ্টোকারেন্সির বিরুদ্ধে কঠোর অবস্থানে। তবুও আমি লক্ষ্য করেছি, ঢাকার তরুণ ক্রিকেট ভক্তরা ভার্চুয়াল প্রাইভেট নেটওয়ার্ক ব্যবহার করে বিদেশি প্ল্যাটফর্মে ডিজিটাল কার্ড কেনাবেচায় যুক্ত হচ্ছে। প্রথমত, ফ্যান টোকেনের অর্থনীতি। প্রতিটি ফ্যান টোকেন ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজি-নির্দিষ্ট ক্রিপ্টো সম্পদ, যা ভক্তদের ভোট দেওয়ার সুযোগ দেয়—কোন জার্সি পরা হবে, কোন সঙ্গীত মাঠে বাজবে—এমন সিদ্ধান্তে। সোসিওস ডট কমের হিসেবে, বিশ্বের ১০০টিরও বেশি ক্রীড়া সংস্থা তাদের টোকেন চালু করেছে। ক্রিকেটে এই মডেল এখনো পরীক্ষামূলক পর্যায়ে। সাকিব আল হাসানের মতো তারকারা ব্যক্তিগতভাবে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের প্রচারণায় যুক্ত হয়েছেন, কিন্তু বিসিবি বা আইসিসি-অনুমোদিত ফ্যান টোকেন এখনো টেকসই ভোটাধিকার তৈরি করেনি। দ্বিতীয়ত, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বা এনএফটি। ফ্যানক্রেজ-আইসিসি চুক্তির পর থেকে প্রতি টুর্নামেন্টের উল্লেখযোগ্য মুহূর্ত—বোল্ড, স্টাম্পিং, রিভার্স সুইং—ডিজিটাল কার্ডে রূপান্তরিত হচ্ছে। এই বাজার কেবল সংগ্রহযোগ্যতার জন্য নয়; এটি ভক্তের অভিজ্ঞতাকে নতুন করে সাজিয়েছে। আমি আমার আগের কলামে লিখেছিলাম, "পিচ মানচিত্র ভবিষ্যৎ বলে না, এটি দেখায় ভবিষ্যৎ কোন পথে হাঁটতে পারে।" এই ডিজিটাল কার্ডগুলোও তেমনি—এগুলো কোনো নিশ্চিত বিনিয়োগ নয়, বরং ক্রিকেট-অর্থনীতির ভবিষ্যৎ যে কোন পথে হাঁটতে পারে, তার একটা আভাস। তৃতীয়ত, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের চুক্তি, ম্যাচ ফি, বিজ্ঞাপনী রয়্যালটি—এই সব লেনদেন এখন মধ্যস্বত্ত্বভোগীর মাধ্যমে হয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই মধ্যস্বত্ত্বভোগীকে বাদ দিতে পারে এবং স্বয়ংক্রিয়ভাবে পারফরম্যান্স-ভিত্তিক অর্থ পরিশোধ নিশ্চিত করতে পারে। কিন্তু এখানেই আমি সতর্ক। প্রযুক্তি যতোই নতুন হোক, মৌলিক নিয়ম একই—খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স কেবল মাঠে প্রমাণিত হয়, ব্লকচেইনে নয়। আমি মিনিটের হিসাব রাখি, কারণ ক্লান্তি এমন এক কৌশল যা টিমশিটে কখনো লেখা থাকে না; তেমনি স্মার্ট কন্ট্রাক্টও খেলোয়াড়ের মানসিক চাপ বা চোটের ঝুঁকি হিসাব করতে পারে না। চতুর্থত, টিকিটিং। টিকিট জালিয়াতি ক্রিকেটের পুরনো সমস্যা। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটে প্রতিটি টিকিটের হস্তান্তর ইতিহাস লিপিবদ্ধ থাকে, ফলে জাল টিকিট তৈরি কার্যত অসম্ভব হয়ে ওঠে। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে এখনো এটি ব্যাপকভাবে প্রযোজ্য হয়নি, তবে ঘরোয়া টুর্নামেন্টগুলোতে—বিশেষত বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে—এটি কার্যকর হতে পারে। আসন সংখ্যা সীমিত, চাহিদা প্রচুর; ব্লকচেইন-ভিত্তিক রিসেল মার্কেট দাম নিয়ন্ত্রণেও ভূমিকা রাখতে পারে। কিন্তু এখানে বিপরীত সত্যেও চোখ রাখতে হবে। ফ্যান টোকেনের দর ২০২২-এর পরে ব্যাপক হারে পড়ে গেছে। সোসিওস প্ল্যাটফর্মে চালু হওয়া অনেক টোকেনই আজ তার উদ্বোধনী মূল্যের ৬০-৭০ শতাংশ নিচে। এটি আমার কাছে সেই খালি স্টেডিয়ামের মতো—খালি স্টেডিয়াম খেলাকে খালি করেনি, বরং সেই কাঠামো উন্মোচন করেছে যা শব্দের ভেতর লুকিয়ে ছিল। ফ্যান টোকেনের বুদ্বুদ সেই কাঠামো উন্মোচন করেছে: বেশিরভাগ টোকেনের প্রকৃত 'গণতান্ত্রিক' ব্যবহার চূড়ান্তভাবে সীমিত, এবং দামের গতিবিধি মূলত স্পেকুলেশন দ্বারা চালিত। বাংলাদেশে বড় অন্তরায় নিয়ন্ত্রণ। বাংলাদেশ ব্যাংকের ২০১৭ সাল থেকে স্পষ্ট নির্দেশনা—ক্রিপ্টোকারেন্সি আইনসম্মত নয় এবং আর্থিক খাত থেকে এর সাথে সংশ্লিষ্ট লেনদেন নিষিদ্ধ। এই নিষেধাজ্ঞার ফলে বাংলাদেশের ক্রিকেটাররা আন্তর্জাতিক ফ্যান টোকেন প্ল্যাটফর্মে আনুষ্ঠানিকভাবে যুক্ত হতে পারেন না। বিসিবি যদি এই প্রযুক্তি গ্রহণ করতে চায়, তবে প্রথমে নিয়ন্ত্রক পরিবেশের সংস্কার দরকার। আমার 'বিশ ম্যাচের ভেটো' নিয়ম এখানেও প্রযোজ্য। আমাদের হাতে এখনো এমন কোনো প্রমাণ নেই যে ব্লকচেইন ক্রিকেটের রাজস্ব বাড়িয়েছে বা ভক্তের অভিজ্ঞতা টেকসইভাবে উন্নত করেছে। যা আছে তা হলো কর্পোরেট ঘোষণা এবং টোকেনের দামের গতিবিধি। ঘরোয়া টুর্নামেন্টের প্রেক্ষাপটে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগসহ বিশটি মৌসুমের ডেটা সংগ্রহ না করে এই প্রযুক্তিকে 'ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ' আখ্যা দিতে আমি রাজি নই। ব্লকচেইন ক্রিকেটকে বদলে দেবে কি না, তা নির্ভর করছে এটি বিনিয়োগের হাতিয়ার থাকবে, নাকি সত্যিকারের কার্যকরী অবকাঠামো হবে তার ওপর। ফ্যান টোকেনের দাম পড়ে যাওয়া এই প্রযুক্তির মৃত্যুঘণ্টা নয়; এটি বাজারের পরিপক্বতার লক্ষণ। বাংলাদেশের জন্য আমার পরামর্শ: বিসিবি প্রথমে টিকিটিং এবং যুব ক্রিকেটারদের চুক্তি ব্যবস্থায় স্মার্ট কন্ট্রাক্টের পাইলট প্রকল্প চালু করুক। তারপর বিশটি মৌসুম দেখে সিদ্ধান্ত নেওয়া যাবে, ডিজিটাল লেজার সত্যিই পিচের মানচিত্র বদলাতে পারে কি না। সেই দিন পর্যন্ত আমি আমার নোটবুক আর মিনিটের হিসাব খাতা খোলা রাখব; কারণ যে প্রযুক্তি হিসাবের বাইরে, সে প্রযুক্তি ক্রিকেটের জন্য অপ্রাসঙ্গিক।